Достижения на позиции:

• Увеличение клиентской базы на 12%
• Сокращение оттока клиентской базы с 14% до 5%
• Увеличение финансовых результатов направления на 10%

Задачи на позиции :

• Планирование и организация своей работы
• Адаптация к новым условиям работы
• Управление временем и умение работать с высокой нагрузкой
• Установление приоритетов для эффективного выполнения задач
• Внедрение нововведений для улучшения процессов и результативности работы
• Анализ конкурентной среды для выявления возможностей для развития
• Осуществление контроля за качеством выполняемых работ и процессов
• Разработка конкурентных продуктов

Достижения на позиции:

• увеличение продаж на 15 % в двух месячный период.
• достижение отделом продаж лучшего финансового показателя за последние 5 лет работы компании
• выполнение годового плана продаж
• рост экспортных продаж на 60%
  

Задачи на позиции:

• Определение стратегии продаж;(Украина/Европа)
• Выбор приоритетных каналов продаж;
• Формирование бизнес-процессов продаж;
• Определение ключевых точек ежедневного контроля показателей подразделения;
• Формирование системы мотивации;

Достижения на позиции:

Выполнение плана продаж на 2 месяц работы отдела.

Увеличение конверсии с 3% до 7%

Задачи на позиции

• создание отдела продаж с 0.
• выполнение планов продаж;
• разработка критериев, стандартов оценки менеджеров;
• разработка мотивационных программ, KPI.
• разработка программ обучения для менеджеров;
• ежемесячный расчет заработной платы сотрудников (ставка, бонусы, премии);
• разработка и реализация акций для клиентов, стимулирующих рост продаж и удержания;
• составление маркетинговых планов/маркетинговая стратегия
• разработка и внедрения программ лояльности;
• планирование работы отдела, (постановка целей и задач, контроль их выполнения);
• организация эффективного взаимодействия со смежными отделами компании;
• продвижение новых и оптимизация существующих бизнес процессов;
• оценка результатов работы департамента;
• анализ рынка конкурентов

Достижения на позиции:

• обеспечил выполнение поставленных планов
• повысил конверсию с 2% до 12 %
• понизил к-во отказов с 30% до 10%
  Задачи на позиции
  
• управление розничными продажами
• участие в формировании ценовой политики
• определение ключевых перспективных направлений, каналов продаж- координация работы отдела со смежными подразделениями
• разработка и внедрение стратегий привлечения, развития и удержания клиентов
• разработка и внедрение инструментов, направленных на повышение вовлеченности и эффективности команды, качества клиентского сервиса
• контроль поступления денежных средств
• составления ежемесячных, квартальных и годовых бюджетов отдела
• создание системы мотивации для сотрудников отдела
• вывел показатели эффективности на 120% по сравнению с предыдущими периодами

• управление отделом по работе с рекламодателями
  

• формирование и реализация плана развития отдела

• обеспечение исполнения плана продаж (ОП, рессейл ПП)

• самостоятельная работа с ключевыми клиентами

• привлечение рекламодателей, развитие и поддержание партнерских отношений

• постановка задач и контроль работы аккаунт-менеджеров

• обучение персонала

  Достижения:

• выполнение отделом поставленных планов на 120%, начиная с первого месяца моей работы
• увеличение к-ва новых клиентов на 12%
• снижение оттока клиентов на 7%

• Достижения на позиции:

  • увеличение конверсии в течении 6 месяцев до 20+%
  • сохранение всех ключевых клиентов в кризис;
  • повышение эффективности работы отдела продаж;
  • внедрение действующей системы сбалансированных показателей».
• Задачи на позиции:
• увеличение конверсии в течении 6 месяцев до 20+%
• сохранение всех ключевых клиентов в кризис;
• повышение эффективности работы отдела продаж;
• внедрение действующей системы сбалансированных показателей».