Посередницькі послуги з пошуку постачальників ТМЦ відповідно до потреб замовника та специфіки бізнесу.

Посередницькі послуги з пошуку покупців ТМЦ для розширення ринків збуту та підвищення обсягів реалізації.

Консультації з питань запуску нових видів та напрямків бізнесу з урахуванням ринкових умов і внутрішніх ресурсів компанії.

Планування діяльності компаній із фокусом на структурованість процесів та ефективний розподіл ресурсів.

Аналіз бізнес-процесів і ключових аспектів діяльності для виявлення зон покращення та потенційних ризиків.

Бюджетування та участь у формуванні фінансових планів для поточної діяльності та розвитку нових напрямків.

Побудова та оптимізація організаційної структури для підвищення прозорості відповідальності та якості взаємодіїНалагодження комунікації та взаємодії в компанії між підрозділами й зацікавленими сторонами

Аналіз внутрішніх операцій компанії (закупівля, продаж, логістика) та їх подальша оптимізація для підвищення ефективності роботи.

Координація роботи основних відділів компанії та узгодження їхніх дій у межах єдиної операційної стратегіїІніціація та впровадження змін в організаційній структурі компанії з урахуванням поточних бізнес-завдань.

Побудова процесів продажів, визначення та впровадження системи КРІ для відділу продажів.

Супровід та координація імпортних операцій компанії на всіх етапахФормування переліку постачальників та узгодження умов співпраці з ними.

Аналіз ринку та конкурентного середовища, участь у розробці комерційної стратегії, цінової політики, планів продажів і маркетингу.

Адаптація компанії до нових умов роботи та змін зовнішнього середовища

Бізнес-планування аграрних проєктів та стратегічних напрямів розвитку агробізнесу.

Бюджетування діяльності аграрного напряму та контроль ефективного використання ресурсів.

Участь у проєктній роботі в агробізнесі на всіх етапах реалізації проєктів.

Оцінка окупності інвестицій в аграрні проєкти та нові бізнес-напрями.

Запуск нових бізнес-напрямів в агросекторі з нуля.

Аналіз чинної бізнес-стратегії та розробка пропозицій щодо її вдосконалення.

Проведення переговорів із ключовими стейкхолдерами та партнерами агробізнесу.

Управління ризиками в аграрних проєктах та поточній операційній діяльності.

Організація процесів закупівлі ресурсів для забезпечення потреб агробізнесу.

Організація та розвиток продажів аграрних продуктів і послуг.

Формування, управління та розвиток команди в аграрному напрямку бізнесу

Організація та контроль роботи всіх ключових підрозділів компанії (логістичний, ЗЗР, насіння, добрив, МКД, зерновий, юридичний, регіональні представництва) для забезпечення безперервності операцій та виконання комерційної стратегії.

Управління взаємодією з постачальниками: проведення закупівель, узгодження умов співпраці, контроль виконання умов контрактів.

Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості, участь у плануванні грошових потоків.

Участь у бюджетуванні та операційному плануванні діяльності компанії, координація виконання затверджених планів.

Розвиток та розширення власної торгової марки ГРІНФОРТ ( власний імпорт)

Аналіз ринку засобів захисту рослин, насіння та добрив, моніторинг динаміки попиту й пропозиції, конкурентного середовища та цінової політики.

Створення та розвиток відділів і представництв, організація їх структури та основних бізнес-процесів.

Співпраця з виробниками ЗЗР, насіння, добрив, агрохолдингами, брокерами та торговими компаніями, підтримання довгострокових партнерських відносин.

Організація процесів продажу та закупівлі продукції, узгодження ключових умов співпраці з контрагентамиКонтроль виконання контрактів і бюджетів, оперативний супровід угод та своєчасне реагування на відхилення.

Координація та супроводження складської логістики: взаємодія зі складами, контроль руху та наявності товарних запасів.

Проведення переговорів із ключовими контрагентами та партнерами, відстоювання комерційних інтересів компанії.

Управління персоналом: постановка завдань, координація роботи команди, контроль виконання та розвиток співробітників

Організація та координація роботи представництва, управління регіональними продажами.

Розробка та впровадження стратегії розвитку представництва на закріпленій території.

Планування та реалізація маркетингових заходів для просування продукції компанії.

Контроль цінової політики та участь у формуванні цін на продукцію.

Проведення переговорів з партнерами, укладення договорів та супровід співпраці.

Врегулювання рекламацій та претензійної роботи, пов’язаної з якістю продукції.

Розширення присутності компанії в регіоні та розвиток партнерської мережі

Управління зовнішньоекономічними контрактами з використанням базисних умов CPT, DAP, FOB.

Організація та супровід операцій з продажу зернових та олійних культур на внутрішньому ринку за умовами EXW, FCA.

Організація та супровід операцій із закупівлі зернових та олійних культур на внутрішньому ринку за умовами EXW, FCA.

Виконання функцій провідного менеджера в напрямку ЗЕД та операцій із зерновими й олійними культурами.

Розвиток нових напрямів бізнесу та розширення комерційних можливостей компанії.

Управління процесами продажів і закупівель, координація роботи з ключовими партнерами.

Організація та реалізація маркетингових заходів для підтримки та зростання продажів.

Логістичний супровід операцій: узгодження поставок, контроль руху товарів і дотримання термінів.

Запуск цеху з переробки сільськогосподарської продукції ( виробництво круп).