Сформировал новую эффективную структуру дистрибуции по стране.

Внедрил новые стандарты департамента продаж компании.

Организована дистрибуция в 6 регионах Сформирован эффективный товарный портфель. Внедрен категорийный менеджмент в рознице и интернет канале.

Выведено несколько СТМ на рынок.

Внедрена CRM .

Внедрено Положение по активным продажам СТМ. Разработан и внедрен бизнес план направления ИМН в канале FMCG.

Реализован проект Бизнес направления розницы.

Выполнены годовые цели по прибыли и продажам.

Карьерный рост от директора филиала до коммерческого директора УК.

Рост оборота компании в 3 раза.