Розробка, впровадження і контроль виконання HR процесів: оплати праці, рекрутинг, адаптація персоналу; •Бюджет витрат по персоналу;•Оцінка плинності персоналу і програма щодо її зниження;•Формування зовнішнього та внутрішнього кадрового резерву;•Створення та підтримка позитивного іміджу компанії.

Організація роботи відділу по роботі з персоналом з " 0";

Розробка штатного розпису;

Розробка і впровадження посадових інструкцій;

Пошук і підбір персоналу різних рівнів;

Контроль за процесом підготовки робочих місць для нових співробітників;

Контроль за процесом проходження адаптаційного періоду новими співробітниками;

Формування кадрового резерву;

Організація проведення тренінгів для персоналу компанії різних рівнів;

Формування та ведення бюджету по персоналу компанії;

Оптимізація процесу ділової комунікації ( культура ділового листа , підготовка і проведення нарад і т.д. );

Формування та ведення бази даних кандидатів ;

• Надання звітності для керівництва компанії.
  

• Пошук і підбір фахівців для компанії;
  
• Проведення співбесід;
  
• Проведення інтерв'ю та (телефонні і skype);
  
• Перевірка рекомендацій;
  
• Супровід кандидатів під час проходження випробувального терміну;
  
• Підбір вузькопрофільних і рідкісних фахівців;
  
• Пошук фахівців з усієї території України;
  
• Дослідження та аналіз ринку праці;
  
• Розробка та впровадження систем мотивації, заохочення і покарання співробітників.
  

Організація роботи відділу по роботі з персоналом з " 0";

Управління відділом персоналу (4 людини);

Розробка штатного розпису;

Розробка і впровадження посадових інструкцій;

Пошук і підбір персоналу різних рівнів;

Контроль за процесом підготовки робочих місць для нових співробітників;

Контроль за процесом проходження адаптаційного періоду новими співробітниками;

Контроль за проходженням стажування спільно з керівниками підрозділів;

Ротація персоналу;

Аналіз причин плинності кадрів, розробка заходів щодо їх зниження;

Формування кадрового резерву;

Організація проведення тренінгів для персоналу компанії різних рівнів;

Формування та ведення бюджету по персоналу компанії;

Оптимізація процесу ділової комунікації ( культура ділового листа , підготовка і проведення нарад і т.д. );

Формування та ведення бази даних кандидатів ;

Надання звітності для керівництва компанії.