• Побудова HR-функції компанії з нуля, впровадження та систематизація HR-процесів відповідно до потреб бізнесу.
• Організація та ведення повного циклу рекрутингу: від формування профілю посади до адаптації нового працівника.
• Підбір персоналу різних рівнів — від робітничих спеціальностей до керівників та ключових фахівців компанії.
• Формування команди з 20 співробітників, включаючи технічного директора, технічного інженера, головного бухгалтера, бухгалтера з первинної документації, маркетолога, менеджерів з продажу та технічних спеціалістів. Комплектація двох монтажних бригад для реалізації проєктів у сфері сонячної енергетики.
• Кадрове адміністрування та ведення кадрового діловодства відповідно до вимог трудового законодавства України.
• Організація та ведення військового обліку з нуля, супровід процедур бронювання військовозобов’язаних працівників та

• Розробка та впровадження внутрішньої кадрової документації: трудових договорів, NDA, договорів про матеріальну відповідальність, положень, регламентів та інших внутрішніх документів компанії.
• Розробка та впровадження системи KPI відповідно до посадових обов’язків працівників та цілей бізнесу.
• Формування штатного розпису та організаційної структури, визначення функціональних зон відповідальності та системи підпорядкування.
• Організація адаптації та супроводу персоналу, підтримка ефективної комунікації між працівниками та керівниками.
• Розвиток внутрішніх комунікацій: організація корпоративних каналів взаємодії та інформаційного обміну.
• Організаційна та адміністративна підтримка бізнесу, включаючи підготовку та проведення профільних виставок і корпоративних навчальних заходів.

• Побудова рекрутингового бізнесу з нуля

• Підбір персоналу різних рівнів, включаючи управлінські позиції

• Консультування власників бізнесу з питань формування команди

• Проведення оцінки кандидатів

• Контроль операційної та адміністративної діяльності агентства

• Впровадження систем управління персоналом

• Формування організаційної структури

• Побудова кадрового обліку відповідно до законодавства

• Оптимізація кадрових процесів

• Управління корпоративними комунікаціями

• Контроль адміністративних процесів

• Управління адміністративною діяльністю компанії

• Бюджетне планування та контроль витрат

• Координація внутрішніх процесів

• Контроль роботи HR-напрямку

• Впровадження HR-процесів
• Побудова кадрового обліку
• Оптимізація структури персоналу
• Контроль адміністративних процесів