Ключові зони відповідальності:

HR Business Partnering

• Партнерство з керівниками команд (включаючи C-level): підтримка у розвитку команд, performance management та складних управлінських ситуаціях

• Підтримка управлінських рішень на основі HR-даних (engagement, retention ризики, результати performance review)

Employee Lifecycle & Recruitment

• Управління повним життєвим циклом співробітника: recruitment > onboarding > performance > development > retention > offboarding

• Ведення повного циклу рекрутингу та взаємодія з зовнішніми підрядниками

• Побудова та розвиток процесів онбордингу та адаптації

Performance Management & Development

• Впровадження та розвиток процесу Performance Review

• Робота з розвитком співробітників: індивідуальні плани розвитку, підтримка менеджерів

• Участь у talent management та формуванні кадрового резерву

Engagement & Retention

• Розвиток ініціатив залученості та корпоративної культури

• Регулярна робота з командами через 1:1 для раннього виявлення ризиків

• Вирішення конфліктів та підтримка здорової робочої атмосфери

HR-аналітика та data-driven підхід

• Робота з ключовими HR-метриками (attrition, eNPS, time-to-productivity, absence rate, quality of hire)

• Аналіз ефективності HR-ініціатив та формування рекомендацій для бізнесу

• Використання даних для виявлення проблемних зон та підтримки управлінських рішень

Оптимізація процесів та HRIS

• Впровадження та розвиток HRIS (PeopleForce)

• Автоматизація HR-процесів та підвищення прозорості

• Підтримка змін та трансформацій у компанії