Питання корпоративного управління: підготовка матеріалів, організація та проведення Загальних зборів членів Асоціації (Кредитори іпотеки у тому числі державні банки та учасники ринку іпотеки). Розбираюсь в обороті ЦП (зокрема облігацій з покриттям), залученні інвестицій, процесах реструктуризації, балансової та позабалансової сек'юритизації активів фондів та банків, роботі компаній з управління активами.

Підготовка проектів рішень, їхнє виконання. Усі питання оперативного управління (бюджет, штат, фінанси, взаємини із членами асоціації та органами державної влади, звітність).

Розпорядник коштів, утримувач печатки. Організація роботи персоналу, робочих груп, взаємодії учасників, наповнення та проведення заходів, засідань, семінарів та тренінгів. Ведення, оформлення та наповнення корпоративного сайту www.unia.kiev.ua та сторінки у Фейсбуці.

ПрАТ "АРЖК". "Агентство з рефінансування житлових кредитів" - Компанія заснована у лютому 2012 р. державними банками України з метою рефінансування іпотечних кредитів шляхом залучення інвестицій через випуск іпотечних облігацій. Окрім основних своїх функцій (ведення реєстру іпотечного покриття ЗІО та співпраці з Управителем) виконую Проекти з автоматизації електронного документообігу, безпосередня розробка, постановка і формулювання для розробників - підрозділу інформаційних технологій (ІТ) технічних завдань, тестування, виявлення помилок, пошук рішень, уточнення і спільне доопрацювання алгоритмів і програмних продуктів що стосуються обліку, звітності та розсилок. Ведення, оформлення та наповнення корпоративного сайту www.re-finance.com.ua.

Експерт-виконавець у консалтингових проектах зі створення архітектури документів та постановки роботи за напрямом управління персоналом. Методологічне та організаційне забезпечення тренінгів та заходів ТКЦ у частині наповнення та проведення відкритих та корпоративних тренінгів, супервізії психологів.

Розробив та провів авторський тренінг «Побачення з клієнтом». Блок «Ділові компліменти» (компліментно-буклетний період спілкування з клієнтом) для Фармкомпанії та аптечних мереж.

Переїзд на ПМП в Україну, оформлення посвідки на постійне проживання. Громадянин України з 2019 р.

Сфера діяльності підприємства - виробниче навчання іпотеці та іншим банківським продуктам та навичкам для співробітників банків, ріелтерів та інших учасників кредитного ринку. Постійні курси іпотечних та кредитних брокерів. Випущено понад 700 сертифікованих іпотечних брокерів. Також Компанія проводила перевірки стану предметів застави.

19 філій, 115 відділень по РК, чисельність персоналу 6500-3500 штатних одиниць

Дотримання вимог корпоративного управління щодо персоналу, участь у засіданнях Ради Директорів та Правління з питань HR. Член Комітету з кадрів та винагород при Раді директорів, Член Стратегічного комітету, Член HR комісії ГБ, учасник, організатор та ведучий стратегічних сесій, керівник та учасник робочих груп з різних поточних питань та узгодження проектів роботи Банку, що стосуються персоналу.

Розробив та проводив авторський тренінг "ВЕДЕННЯ КЛІЄНТА".

Усі питання управління персоналом - підбір, прийом, кадровий облік, адаптація, навчання, атестація, підвищення кваліфікації, мотивація. Оптимізація організаційної структури та чисельності, реструктуризація.

Розробка, зміна, погодження та затвердження структури, штатного розкладу та регламентів у частині персоналу.

Координував стандарти та діяльність підрозділів по роботі з персоналом дочірніх банків та фінансових організацій БТА у Казахстані та СНД 12 компаній: РК, Україна, Білорусь, Вірменія, Грузія, Киргизстан.

Досягнуто стандартизацію групи банків за єдиними алгоритмами та впроваджено однотипні шаблони процесів підбору, найму, стажування, практики, адаптації, навчання, оплати праці, бонусування та нормування персоналу. Налагоджено збір наскрізних KPI через мережу дочірніх банків та фінансових організацій Групи БТА в СНД.

АТ «БТА Іпотека» - дочірнє монопродуктове підприємство Банку ТуранАлем, створене для реалізації програми іпотечного кредитування (купівлі, завершення будівництва та ремонту житлової та комерційної нерухомості).

Організація кредитування населення іпотечними кредитами, консультації, ведення кредитних досьє, оцінка та оформлення видачі кредитів, взаємодія з учасниками іпотечного ринку та державними органами.

Функції Керівника ВЖК включають координацію роботи з аналізу платоспроможності клієнтів, формування та ведення кредитних досьє, оцінки нерухомості, підготовки документів до видачі позикових коштів.

Компанія постійно впроваджує нові продукти (пакети умов) у розробці яких обов'язково брав участь.

Також періодично виникає необхідність оптимізації робочого процесу, яка досягається за допомогою доопрацювання програмного продукту (складання тех. завдань), кадровими питаннями та розподілом функцій співробітників. Паралельно з роботою управлінця консультував та персонально вів до 40 кредитних досьє щомісяця.

Крім цього, видача позик пов'язана з необхідністю планування фінансових коштів, підтримки зв'язку та співробітництва з будівельними компаніями та агентствами з нерухомості, а також іпотечними брокерами та агентами. Компанія періодично проводить навчання для партнерів з іпотечного кредитування шляхом семінарів, практичних занять, ділових ігор та тренінгів, у проведенні та підготовці яких я як начальник Кредитного Управління брав безпосередню участь.

Організація та проведення навчання, атестації та підвищення кваліфікації співробітників Компанії, дочірніх банків БТА, банків-партнерів та їх філій, а також ріелторів та іпотечних брокерів з Іпотеки.

Діагностика потреб у навчанні, підготовка програм та тестового матеріалу. Складання та проведення тренінгів, лекцій, кущових регіональних семінарів.

Участь у організації, наповнення та проведення атестації персоналу Компанії. Заходи нематеріального стимулювання, корпоративна культура.

Розробка регламентуючих матеріалів з навчання. Розробка та виготовлення медіа матеріалів з навчання (зібрана медіа-бібліотека їх більш ніж 20 повноформатних відео та флеш посібників).

Детально описано у резюме. На запит.