Створення компанії з "0".

Формування комади,

• Визначення стратегічних напрямків розвитку компанії;
• Прийняття ключових управлінських рішень
• Координація роботи всіх відділів
• Управління загальною діяльністю і ресурсами організації
• Представлення компанії в зовнішньому середовищі
• Встановлення ефективної взаємодії з партнерами і акціонерами
• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища
• Ведення ЗЕД компаніі від моніторінгу ринку, заключення контрактів, до реалізції товару.

• Залучення нових клієнтів
• Ведення переговорів з клієнтами
• Аналіз потреб клієнтів
• Розвиток клієнтської бази
• Планування стратегії продажів
• Організація зустрічей
• Підтримка існуючих клієнтів
• Контроль якості обслуговування
• Ведення комерційної документації
• Звітність перед керівництвом
• Виведення компанії по определенному виду продукції в лідери на території України.