• Проведение аудитов систем управления
• Реализация комплексных проектов по разработке и внедрению бизнес-процессов
• Разработка и настройка ключевых показателей эффективности KPI
• Формирование функциональных взаимодействий сотрудников
• Подготовка компаний к международной сертификации ISO 9001
• Разработка регламентов, положений, инструкций
• Проведение учений (тренингов) сотрудников
• Подготовка специалистов по описанию и внедрению бизнес-процессов и контролю системы управления

За этот период были реализованы проекты в следующих областях:

• Розничная торговля (сети) и дистрибуция
• Агробизнес
• Производство
• Проектирование и инжиниринг
• IT – бизнес
• Строительство
• Фармацевтичний бізнес

Перечень компаний, в которых были выполнены проекты:

• Maxus
• Аптечні мережі
• Genpro
• Modus
• ГПЛ
• Max Beer
• Комфорт Лайф
• ТД "Династия"
• Гюнсел
• Укравтозапчастина
• Сеть суши "Килограмм"
• Антей
• LTU Светодиодные технологии Украины
• Смецмаш – Украина
• Оптимус Плюс
• Электромаркет Таврии";
• Холод
• Дом Маркет
• Агротрейд
• Inksystem
• UpSale
• Dolce Vita
• Агросистемы и технологии
• Triol
• GlobusPioner

Результат:

• Увеличение эффективности работы розничной сети на 10%, сокращение оперативных затрат на 15%, разработана и внедрена саморазвивающаяся система управления

Функции:

• Реализация комплексных проектов по разработке и внедрению бизнес-процессов с целью сокращения операционных циклов и увеличения роста производительности
• Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2008
• Настройки KPI процессов, отделов и сотрудников
• Выполнение проектов по систематизации бизнеса
• Формирование функциональных взаимодействий сотрудников
• Проведение аудитов и анализ бизнес-процессов с целью внедрения мер по оптимизации
• Внедрение системы документооборота
• Проведение учений (тренингов) сотрудников
• Построение проектного менеджмента на основе PMBOK.
• Разработка Положений отделов, Должностных инструкций и т.д.

Отзыв клиента: http://standardization.com.ua/images/review5.jpg

Результат:

• Выстроена система внутреннего аутсорсинга между структурными подразделениями компании, оптимизированы операционные циклы компании на 20%

Функции:

• Проведение первичной экспертизы и анализа бизнес-процессов компании.
• Внедрение и оптимизация процесса открытия и закрытия торговых точек.
• Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2008
• Внедрение проектного менеджмента
• Разработка положений и должностных инструкций сотрудников компании
• Проведение тренингов и обучение сотрудников Компании по принципам построения бизнес-процессов и разработке документации, описывающей процессы (с использованием практических заданий для участников)

Результат:

• Выстроена четкая система управления проектами, позволяющая минимизировать риски выполнения работ (сроки, оплаты, соблюдение графика проекта и т.п.)

Функции:

• Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2008
• Разработка и внедрение жизненного цикла компании
• Разработка и внедрение организационной и функциональной структур
• Подготовка компании к сертификации ISO 9001:2008 международным органом по аккредитации и сертификации.
• Проведение внутренних аудитов в Компании, подготовка к внешним аудитам.
• Постановка процесса выполнения проектов на основе программного обеспечения – MS Project с использованием методологии «Управление проектами на основе принципов и рекомендаций PMBOK».
• Разработка процедуры внутреннего документооборота и управления документацией

• Внедрение и разработка процесса контроля за качеством продукции (входной, промежуточный и выходной контроль). Разработка нормативной базы документации на создание Отдела технического контроля (ОТК) в Компании.
• Подготовка компании к сертификации по международному стандарту ISO 9001:2008.
• Разработка должностных инструкций и положений отделов компании совместно с владельцами процессов.
• Разработка процесса работы сотрудников Компании с рекламациями от Заказчиков и алгоритмов действий по созданию Корректирующих и предупредительных действий по недопущению подобных нарушений в дальнейшем