Магазин «PANDORA-2» м. Київ

Керівництво діяльністю магазину – розробка та забезпечення виконання показників ефективності магазину, постановка персональних планів дляспівробітників та контроль їх виконання. Аналіз продажу та контроль дотримання якості обслуговування покупців, виконання стандартівобслуговування. Забезпечення необхідного асортименту товару, роботаз товарознавцями. Введення документації та підготовка фінансово-бухгалтерської звітності магазину, контроль дотримання касової дисципліни.

Підбір персоналу – відбір резюме потенційних кандидатів (згідно звимогами Компанії), проведення попередніх телефонних розмов зкандидатами, проведення очних співбесід.

Адаптація та навчання нових співробітників (в т.ч. співробітників інших магазинів мережі) – процес ознайомлення з Компанією, брендом Pandora та продукцією, донесення обов'язків співробітникам, створення середовища для комфортної взаємодії з колегами, навчання стандартів обслуговування та касової дисципліни

Мотивація та розвиток персоналу – донесення умов мотивацій та постановка мотиваційних завдань, створення «здорової конкуренції» всередині колективу, організація та проведення внутрішніх конкурсів накращого продавця за показниками ефективності, контроль знань співробітниками колекцій та асортименту, організація та контроль проходження серед співробітників навчальних курсів у Link та складання тестів.