Управління мережею магазинів, впровадження системи показників ефективності, підвищення рівня продажів та контроль виконання планів, введення системи мотивації. Аналіз ефективності роботи магазинів.Проведення перевірок магазинів та організація своєчасного забезпечення необхідним асортиментом товару. Проведення тренінгів для персоналу по забезпеченню високого рівня обслуговування та збільшення обсягів продажів. Відкриття нових магазинів. Залучення нових покупців. Підбір персоналу, проведення співбесід, навчання та адаптація нових співробітників. Контроль за дотриманням касової дисципліни і виконання обов'язків персоналом магазинів.

Магазин «PANDORA-2» м. Київ

Керівництво діяльністю магазину – забезпечення виконання плану та показників ефективності магазину, постановка персональних планів для співробітників та контроль їх виконання. Аналіз продажу та контроль дотримання якості обслуговування покупців, виконання стандартів обслуговування.

Підбір персоналу – відбір резюме потенційних кандидатів проведення попередніх телефонних розмов з кандидатами, проведення очних співбесід.

Адаптація та навчання нових співробітників (в т.ч. співробітників інших магазинів мережі) донесення обов'язків співробітникам, створення середовища для комфортної взаємодії з колегами, навчання стандартів обслуговування та касової дисципліни

Мотивація та розвиток персоналу -- донесення умов мотивацій тапостановка мотиваційних завдань, створення «здорової конкуренції» всередині колективу, організація, контроль знань колекцій, контроль за своєчасним проходженням навчальних курсів у Link та складання тестів.