Работал в 10 компаниях 25 лет 2 месяца
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт, FMCG, Автомобильная промышленность и Автобизнес
Коммерческий директор
Агропромышленный холдинг Lauffer Group, ТМ Урожай (г.г. Мариуполь, Краматорск, Северодонецк) производство и реализация ХБИ и кондитерских изделий
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
11 месяцев
03.2021 - 02.2022
- Сформированы/перезапущены торговые команды продаж заводов и площадок;
- Сформирован и запущен в работу отдельно отдел по работе с национальными и местными сетями, в т.ч. с охватом Харьковской и Запорожской обл.;
- Разделены функционал, ответственность и оценка результата колл центров и полевых команд по продажам на всех площадках;
- Разработана и внедрена единая система стандартов работы и мотивации торговых команд заводов и площадок;
- Максимально оптимизирован и унифицирован ассортимент ХБИ и кондитерских изделий всех заводов, налажена ротация ассортимента между площадками, с созданием оптимальных стоков продукции на всех складах для возможности планирования и выполнения показателей по продажам по всей территории охвата и по всем каналам сбыта;
- Введены в ассортимент и выведены на рынок несколько новых линеек ХБИ и кондитерских изделий;
- Увеличен объем реализации с 43 т/сут до 53 т/сут;
- Увеличен PFO на 3%
Непосредственное подчинение: коммерческие отделы заводов и площадок продаж
Количество персонала в подчинении -75 чел.
Ответственность и обязанности:
- Разработка коммерческой стратегии холдинга;
- Участие в создании и внедрение бизнес-плана развития холдинга производство-дистрибьюция;
- Планирование, бюджетирование, организация работы коммерческих отделов заводов и площадок продаж;
- Ответственность за выполнение плановых показателей по обороту и прибыли;
- Организация взаимодействия между коммерческим отделом, производством, экспедицией, транспортно-складской логистикой и другими подразделениями холдинга;
- Управление функционированием и оперативный контроль коммерческих отделов заводов и площадок продаж;
- Оценка эффективности работы подразделений и внедрение мер по улучшению результатов;
- Формирование ценовой политики;
- Координация маркетинговой активности.
Директор по развитию прямых продаж
Международная компания «Элика» (B2B, FMCG), производство и реализация замороженных полуфабрикатов
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
2 года 9 месяцев
02.2018 - 11.2020
- Разработана и запущена в работу система прямой дистрибуции на филиалах;
- Сформированы команды по прямым продажам на филиалах;
- Разработана и внедрена единая система стандартов работы и мотивации на филиалах;
- Увеличение оборота на 27%;
- Увеличение PFO на 5%
Количество персонала в подчинении - торговые отделы прямых продаж 8 филиалов (58 чел.)
Ключевые задачи:
- Создание отдела прямых продаж и реализация проекта прямой дистрибуции, как нового канала сбыта
- Формирование системы взаимодействия между отделами и подразделениями на филиалах, с ЦО и производством;
- Участие в создании и внедрение бизнес-плана развития холдинга производство-дистрибьюция, планирование, бюджетирование в части отвественности канала сбыта;
- Постановка приоритетных целей и задач для команд подразделений, организация работы, оперативное управление, контроль выполнения;
- Разработка и внедрение стандартов работы торгового персонала, внедрение и контроль;
- Создание систем мотиваций команд по продажам;
- Формирование складских остатков, ротация по срокам, организация и контроль своевременной доставки товара;
- Определение каналов сбыта продукции, планирование показателей по обороту и прибыли, контроль выполнения;
- Разработка и внедрение трейд-маркетинговых мероприятий, направленных на продвижение продукции и увеличения объемов продаж, контроль выполнения.
Директор по продажам и дистрибуции
ТМ «Золотой век», компания “ТС”, г. Кропивницкий (B2B, FMCG), производство и дистрибуция кондитерских изделий
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
3 года
08.2014 - 08.2017
- Ежемесячное выполнение показателей по бюджетным показателям, общему обороту, по группам товаров и PFO на 95-105%;
- Ежегодный прирост продаж на 27-30%;Увеличение доли рынка в 1,5 раза;
- Формирование складских запасов по группам товаров на основании производственных мощностей и планируемых объёмов реализации, хранение продукции и своевременная ротация по срокам;
- Покрытие более 30 000 т.т. по Украине и 90% национальных сетей;
- Лидерство по продажам и доли рынка по Украине в сегменте «восточные сладости».
Количество персонала в Компании - более 800 чел.
Непосредственное подчинение: коммерческий отдел, отдел логистики, транспортный участок, склад готовой продукции
Количество персонала в подчинении - 85 чел.
Ключевые задачи:
- Участие в создании и внедрение бизнес-плана развития холдинга производство-дистрибьюция;
- Планирование, бюджетирование, организация работы отдела
- Управление командой - национальный менеджер по ключевой рознице, дивизиональные, региональные, территориальные менеджеры, транспортно-складская логистика, склад готовой продукции, транспортный участок;
- Создание структуры отдела продаж, логистики, маркетинга, отдела по работе с ключевой розницей, организация работы и контроль выполнения;
- Формирование системы взаимодействия между отделами и подразделениями холдинга;
- Разработка стандартов работы, внедрение и контроль;
- Разработка стратегической модели развития дистрибьюции;
- Создание систем мотиваций для всех операторов рынка;
- Формирование складских остатков, хранение продукции, ротация по срокам - логистика, своевременная доставка товара, согласно графика и стандартов доставки;
- Определение каналов сбыта продукции с условием охвата ТОР ассортиментом;
- Разработка единой ценовой и коммерческой политики, внедрение и контроль;
- Разработка и внедрение трейд-маркетинговых мероприятий, направленных на продвижение продукции и увеличения объемов продаж, контроль выполнения.
Исполнительный директор направления "Украина", Директор по продажам Юга Украины
ООО Торговый Альянс «Максимум», гг. Симферополь, Одесса, Николаев, Херсон. Дистрибуция ЛВИ
FMCG
1 год 9 месяцев
11.2012 - 08.2014
- Создана и запущена в работу дистрибьюторская компания Юга Украины с филиальной структурой с «нуля»;
- Разработана и внедрена единая система стандартов работы ТО и отделов обеспечения бизнеса;
- «+» по рентабельности на 2-ом месяце работы;
- ежемесячное выполнение планов по продажам, покрытию АКБ, по всем ТМ, обороту, прибыли.
В подчинении - 3 филиала (84 чел: отделы продаж, административный персонал, транспортный отдел, складской персонал)
Ключевые задачи:
- Разработка и реализация предложений и планов по привлечению новых ТМ, развитие и оптимизация каналов сбыта;
- Планирование, бюджетирование, организация и оперативное управление работой отделов продаж;
- Организация деятельности подразделений, формирование доходной части от всех видов деятельности, контроль и оптимизация бизнес-процессов внутри подразделений между всеми функциональными направлениями;
- Разработка предложений по развитию новых видов деятельности, инициирование инвестиционных проектов и руководство процессами их реализации;
- Разработка, внедрение, контроль выполнения стандартов работы торгового персонала.
Генеральный директор
ВВС-Николаев (Николаевская и Херсонская обл), дистрибуция ЛВИ и продуктов питания
FMCG
4 года 1 месяц
09.2008 - 10.2012
- Создана и запущена в работу дистрибьюторская компания с «нуля»;
- Разработана и внедрена система стандартов работы ТО и отделов обеспечения бизнеса;
- «+» по рентабельности на 3-ем месяце работы;
- Ежемесячное выполнение планов по продажам, по всем ТМ, обороту, прибыли.
Непосредственное подчинение: торговый отдел, ФЭС и бухгалтерия, отдел логистики, транспортный участок, склад готовой продукции
Количество персонала в подчинении - 65 чел.
Ключевые задачи:
- Создание предприятия с «нуля», планирование, бюджетирование, оперативное управление его работой;
- Разработка долгосрочных и краткосрочных планов продаж, их внедрение и успешное выполнение;
- Разработка и успешная реализация программ, направленных на увеличения объемов продаж, доли рынка, прибыли компании;
- Разработка и реализации кадровых, дистрибьюторских, хозяйственных программ;
- Результативное управление развитием и профессиональной подготовкой торгового персонала.
Директор по развитию продаж, Национальный менеджер по продажам
ООО «Аляска ЛД» г. Киев (B2B, FMCG) импорт, производство, дистрибуция морепродуктов
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
1 год 4 месяца
05.2007 - 09.2008
- Запущены в работу два новых филиала в Днепропетровске и Львове;
- Построена система непрямых продаж продукта икра красная ж/б с «нуля»;
- Создана команда по непрямым продажам с «нуля»;
- Разработана и внедрена система стандартов работы;
- Прирост продаж компании - в 1,25 раза;
- Увеличении доли рынка на 5% в общем показателе компании.
Количество персонала в подчинении - торговый отдел (53 чел.)
Ключевые задачи:
- Разработка долгосрочных и краткосрочных планов продаж, внедрение и контроль их выполнения;
- Поиск и переговоры с дистрибуторами, формирование стратегии продаж, коммерческой политики и взаимоотношений с дистрибуторами;
- Успешная разработка комплексных мероприятий по развитию бизнеса в регионах и преодолению кризисных состояний.
Директор по развитию
Компания «NS Ltd», г. Харьков, дистрибуция ЛВИ и продуктов питания
FMCG
1 год 10 месяцев
07.2005 - 05.2007
- Построена система активной дистрибуции всех ТМ на филиалах;
- Увеличена рентабельность филиалов на 3%;
- Запущены в работу два новых филиала;
- Разработана и внедрена единая система стандартов работы, обучения и контроля на филиалах и в подразделениях;
- Подготовлены три директора филиала;
- Увеличение оборота в 1,2 раза;
- Увеличение PFO на 8%.
В подчинении -отделы продаж, административный персонал, транспортно-складской персонал 8-ми филиалов и дочерних компаний
Ключевые задачи:
- Создание филиалов компании с «нуля», планирование, организация и контроль их работы;
- Успешная разработка и внедрение стандартов работы торгового персонала;
- Разработка и осуществление краткосрочных и долгосрочных планов продаж;
- Коучинг директоров филиалов и дочерних компаний.
Коммерческий директор
ООО «Мир продуктов» (ТГ «Кивит», г. Николаев), дистрибуция бакалеи, молочных, скоропорт. продуктов
FMCG
2 года
07.2003 - 07.2005
- Создана и внедрена система активной дистрибуции всех ТМ.
- Разработана и внедрена система стандартов работы.
- 2-е место в Украине по продажам ТМ «Вимм-Билль-Данн» (1-е Киев).
- Увеличен оборот в 1,5 раза
- Увеличен PFO на 12%.
Количество персонала в подчинении - торговый отдел (32 чел.), транспортный отдел и складской персонал (12 чел.)
Ключевые задачи:
- Обеспечение выполнения стратегических целей компании путем разработки и реализации кадровых, дистрибьюторских, хозяйственных программ;
- Разработка и успешная реализация программ, направленных на увеличения объемов продаж и доли рынка на территории Юга Украины.;
- Планирование, организация и осуществление продаж и дистрибьюции продуктов всех ТМ в розничной сети на Юге Украины;
- Управление развитием и профессиональной подготовкой торгового персонала.
Зам. коммерческого директора по Южному региону (BDM Юга Украины)
ООО «Валми Автомотив» (B2B) г. Киев, автозапчасти и автокосметика
Автомобильная промышленность и Автобизнес
1 год 2 месяца
05.2002 - 07.2003
- Увеличена нумерическая дистрибуция в 2 раза;
- Увеличен оборот в 1,3 раза;
- Увеличен PFO на 18%;
- Подготовлены два директора филиала;
- Открыт региональный центр в г. Симферополе.
- Успешное осуществление стратегических целей компании по продажам и дистрибуции автозапчастей и автохимии на юге Украины.
Ключевые задачи:
- Создание филиалов и региональных центров компании, создание и реализация долгосрочных программ, направленных на развитие дилерской сети;
- Планирование объемов продаж, организация и контроль работы филиалов и дилеров на юге Украины.
Региональный менеджер по продажам
WRIGLEY-Украина
FMCG
5 лет 11 месяцев
07.1996 - 06.2002
sales coordinator (1996), ТМ (1998), RSM (2001)
Осуществление стратегии бизнеса компании по продажам и дистрибуции продукта, успешная реализация маркетинговых задач компании и выполнение планируемого оборота
Ключевая информация
- Более 15 лет управленческого опыта на позициях Директор по продажам, Коммерческий директор, Директор по развитию;
- ТОП менеджер в следующих бизнесах: FMCG и В2В (кондитерские изделия, алкоголь, бакалея, скоропорт), В2В (автозапчасти и автокосметика);
- Долгосрочный опыт управления коммерческими бизнес-процессами в международных и национальных дистрибьюторских компаниях со штатом более 500 человек;
- Создание предприятий, филиальной структуры, развития бизнеса и продаж с «0»,
- Построение системных бизнес-процессов (в т.ч. бюджетирование, учёт и аналитика продаж, контроль выполнения финансово-экономических целей), организации прямых и непрямых продаж;
- Умение и навыки планирования, организации работы, координирдинации и контроля деятельности коммерческих структур для достижения стратегических целей Компании;
- Долгосрочный опыт в подборе, адаптации, обучения персонала, создания систем мотивации и KPI
- Знание дистрибьюторов, производителей и сетевой розницы Украины
Учился в 1 заведении
Николаевский кораблестроительный институт
факультет машиностроительный
Николаев, СССР, 1990
Владеет языками
Английский
ниже среднего
Немецкий
выше среднего
Русский
свободно
Украинский
свободно
Курсы, тренинги, сертификаты
Тренинги компании «BusinesSystems»
Тренинги компании "Федоров и партнеры"
Тренинги компании «Четвертое измерение»
Дополнительная информация
Личные качества
- Лидер, целеустремленный, стрессоустойчивый, умею принимать оперативные и стратегические решения и беру ответственность за них, работаю на результат.
Знания, умения и опыт
- умение построения дистрибуции с «0»
- умение эффективного управления системой дистрибуции, дистрибуционной структурой регионального и национального уровней, посредством как «прямых» так и «непрямых» продаж
- знания и умение в разработке и результативном выполнении стратегических и тактических планов по объемам продаж и бюджетов отделов, оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение стандартов работы различных подразделений, разработка и усовершенствование систем функционирования и взаимодействия подразделений на предприятии с целью максимального получения прибыли
- знания и умения по эффективному подбору и обучению персонала
- владение методикой, технологиями и умением по управлению командами активных продаж, планированию, организации работы, определению результативных схем деятельности, мотивации персонала и контроля достижения целей
В настоящее время проживаю в г. Киев, сам из г. Николаева
Компьютерные навыки
уверенный пользователь
Водительское удостоверение
кат. "В", "С", личный а/м
Цель
Получение должности ТОР-менеджера в международных, национальных компаниях c целью разработать и внедрить результативные инструменты успешной работы Компании, используя собственный долгосрочный опыт управления бизнесом.
Вадим Викторович
Вадим Викторович
Исполнительный директор
Киев
Работает, но открыт для предложений
полная занятость
Обновлено 1 день назад