Якщо довго не можете знайти «свого» HR-директора, то це значить не коректно поставлене тех завдання для нього.

Надаю такі послуги як Директор з персоналу:

• Ставлю HR-систему з нуля або структурую HR-роботу.

Орієнтуюсь на такий план роботи, але план може бути іншим, залежно від результатів HR аудиту:

за перший місяць роботи організовую та запускаю HR процес "Рекрутинг": прописую стандарти та механізми набору кандидатів: портрет на кожну посаду, де шукати, скільки, якими методами, повністю стандартизую процес співбесід та відбору аби рекрутер\и мали інструкції та алгоритми своєї роботи;

за другий місяць організовую та запускаю HR процес "Адаптація" : прописую адаптаційні програми на посади, які найчастіше потребують рекрутингу. Адаптаційні програми покликані зменшити напругу при входженні новачків в компанію та пришвидшити його входження в свою роль і здатність приносити результат;

за третій місяць організовую та запускаю HR процес "Оцінка персоналу", де визначаємо методики оцінки ключових посад в компанії та апробуємо її відразу ж;

за четвертий місць прописую та запускаю HR процес "Навчання та розвиток" - кар?єрні карти та програми підвищення кваліфікації для працівників;

за п`ятий місяць оформлюю всі напрацювання у Корпоративну політику компанії.

• Наскрізною опцією є формування HR-відділу та навчання його працювати по стандартам у кожному HR-процесі зазначених вище.

• Проводжу тренінги які стимулюють пошук нових рішень у задавнених проблемах.

• Розробляю індивідуальні та командні плани розвитку та навчання.

Ці напрацювання наповнять компанії HR-стратегію та HR-політику на роки. Мною будуть сформовані інструкції як вносити зміни в HR-систему при зміні бізнес-стратегії.

Акцентуюсь в роботі на системність та навчання.

Працюю з усіма видами та сферами бізнесу, ставлю HR-систему з нуля, корегую існуючі залежно від запиту замовника.

Як операційний директор описую операції і бізнес-процеси аби стандартизувати та упорядкувати.

Впроваджую структуру, систему та зменшую кількість «пожеж».

Якщо готові до стабілізації бізнесу - готуйтесь формувати команду з вашого колективу яка на чолі з експертом почне переводити бізнес в синю парадигму управління.

Операційне впорядкування бізнесу - проект на рік.

Підписую з компаніями NDA.

Оплата через ФОП. Послуги надаються офіційно.

Проектна робота/довгострокова робота.

Маю досвід проектів/постійної роботи у таких сферах: HoReCa, дистрибуція, будівництво, виробництво, послуги.

• рекрутинг та адаптація
• оновлення команд філії та материнської компанії
• корпоративна культура

• вибудова HR системи з нуля/трансформація існуючої системи
• повне оновлення топ-команд
• зміна системи мотивації
• вибудова HR департамента
• введення стандартів та норм.