• разработка и реализация стратегии управления персоналом
• оперативное и стратегическое планирование
• координация работы службы управления персоналом
• организационное моделирование (диагностика, анализ эффективности, оптимизация и актуализация организационной структуры и штатного расписания)
• разработка системы оплаты труда
• разработка нормативной и регламентирующей документации
• планирование и анализ ФОТ
• планирование и оптимизация численности персонала
• подбор персонала на ключевые позиции
• решение правовых вопросов в области трудовых отношений
  

• регламентация процессов управления персоналом
• разработка системы оплаты труда
• организационное моделирование (диагностика, анализ эффективности, оптимизация и актуализация организационной структуры и штатного расписания)
• планирование и анализ ФОТ
• планирование и оптимизация численности персонала
• подбор персонала на ключевые позиции
• кадровое администрирование (1С 8.2 УПП)

• внедрение проекта автоматизации процессов кадрового администрирования и начисления заработной платы на базе 1С: Предприятие 8.2 ЗУП (Зарплата и Управление персоналом) - руководитель проекта
• планирование и анализ ФОТ
• регламентация процессов управления персоналом
• анализ и оптимизация организационно-штатной структуры компании
• разработками системы оплаты для всех структурных подразделений
• планирование и оптимизация численности персонала
• разработка систем оценки персонала - подбирать персонала на ключевые позиции
• формирование кадрового резерва
• кадровое администрирование 1С8.2 ЗУП

проектная работа по запуску нового производства в части обеспечения трудовыми ресурсами

Задачи:

-расчет и планирование численности персoнала

• разработка системы оплаты
• планирование и анализ ФОТ
• подбор персонала

Стандартизация и регламентация системы управления персоналом

Работа по договору на выполнение работ

- анализ и оптимизация организационно-штатной структуры компании

-анализ системы организации и оплаты труда ( в т.ч.производство)

- разработка документов, регламентирующих процессы управления персоналом, внутренних коммуникаций

- подбор персонала на ключевые позиции в Компании

- Анализ системы организации и оплаты труда на предприятии и разработка мероприятий по ее оптимизации

- Анализ эффективности, оптимизация и актуализация организационной структуры

- Разработка проекта организационной структуры предприятия

- Разработка Положения о структуре управления предприятием, о структурных подразделениях

- Планирование численности пероснала

- Планирование и анализ ФОТ

-Разработка штатного расписания

- Разработка должностных инструкций

- Разработка системы мотивации на основе KPI

- Решение правовых вопросов в плоскости трудового законодательства

- участие во внедрении 1С 8.2

- Формирование и реализация кадровой политики компании

- Оптимизация действующей оргструктуры компании

- Организация работы централизованной службы управления персоналом

- Формирования команды ТОП менеджмента

- Разработка системы оценки по всем должностям компании (грейдирование)

- Разработка и внедрение системы мотивации и оплаты труда в компании (в т.ч. производственного персонала) - KPI's, MBO

- Стандартизация и регламентация системы управления персоналом

- Описание, оптимизация основных и вспомогательных бизнес-процессов

- Контроль работы кадровых служб предприятий компании

- разработка и проведение процедур оценки персонала
- разработка и внедрение мотивационных схем
- создание эффективной системы компенсаций и льгот
- подбор и адаптация персонала
- координация программ обучения сотрудников
- консультирование руководства и работников компании по кадровым вопросам
- осуществление контроля за соблюдением норм трудового законодательства Украины
- организация деятельности кадровой службы

нализ и оптимизация структуры предприятия, разработка и внедрение программы мотивации, координирование работы кадровых служб на дочерних предприятиях, подбор, оценка, тестирование персонала, составление штатного расписания, коллективного договора, правил внутреннего распорядка, разработка положений об отделах и должностных инструкций, разработка и внедрение адаптационных программ, нормирование труда, разработка системы заработной платы, разработка критериев оценки результатов деятельности , контроль динамики численности персонала в структурных подразделениях, управление дисциплиной труда и текучестью кадров, разработка положений по процедурам принятия, перемещения, увольнения персонала с соблюдением норм трудового законодательства.