• Маркетинг:

o аналіз ринку та конкурентів;o розробка та реалізація маркетингової стратегії компанії (збільшив рівень впізнаваності ТМ на 32%);

o просування бренду (35 мега - презентацій по Україні);

o аналіз цільової аудиторії, тренди та ринок у цілому;o концепти рекламних матеріалів (ідея, дизайн, тексти) (розробив дизайн і забрендував 43 партнерські торгові точки);

o налаштування системи комунікації (налагодив комунікаційні потоки між підрозділами компанії);

o планування, контроль та оптимізація маркетингового бюджету (залучив нових підрядників, збільшив відстрочку платежу – за рік заощадив до 20% бюджету);

o реалізація програми лояльності

• Організація роботи регіональної мережі:

o управління торговою командою (5ть - регіональних представництв);

o забезпечення виконання планів продажу та дистрибуції, контроль дебіторської заборгованості (продажу збільшив на 65% / дебіторська заборгованість зменшилася на 82%);

o проведення переговорів з партнерами (залучив до компанії – 103 партнери / Дилери);

o визначення та оцінка можливостей збільшення продажів у розрізі каналів продажів (розширив асортиментний ряд у власній мережі магазинів / нівелював сезонність продажів);

o підбір персоналу, адаптація, навчання та оцінка персоналу;

• Управління – функціонуючими Відділеннями Поштового Зв'язку;

• Відкриття Відділень Поштового Зв'язку з нуля (пошук приміщень, ведення переговорів, вихід ОПС у прибуток);

• Рекрутинг та навчання персоналу;

• Постановка бізнес-процесів;

• Постановка та виконання встановлених планів щодо залучення клієнтів та продажу продуктів;

• Відкриття інформаційно-консультаційних центрів (ІКЦ) (пошук приміщень, ведення переговорів та укладання договорів оренди, вихід ІКЦ у прибуток (відкрив 15 ІКЦ);

• Рекрутинг та навчання персоналу (рекрутував 26 спеціалістів);

• Постановка бізнес-процесів;

• Постановка та виконання встановлених планів щодо залучення клієнтів та продажу продуктів;

• Робота у полі з партнерами.

• Розробка/реалізація спільних програм – страхова компанія => лізингова компанія => продажі;

• Розвиток партнерської мережі - навчання, побудова бізнес-процесів => продажі.

• Розвиток агентської мережі;

• Створення Call-центру.

• Організація роботи регіональної мережі:

- підбір/навчання персоналу;

- Контроль роботи регіональних підрозділів;

- розробка заходів для продаючих підрозділів щодо виконання планів продажу та контролю бюджету;

• Робота з банками, автосалонами, страховими посередниками;

• Організація та проведення спільних кредитних програм з банками та автодилерами;

• Розвиток каналів продажу: агентського, партнерського, корпоративного.

• Робота з банками: роздріб, МСБ, корпоративний бізнес (22 банки);

• Залучення страхових посередників;

• Побудова департаменту з нуля (12 осіб);