• Операційне управління підрозділом;
• Управління персоналом;
• Розвиток підрозділу;
• Бюджетування та звітність за напрямами діяльності підрозділу;
• Виконання ключових показників ефективності Компанії (кількісні та якісні);
• Контроль надання якісних послуг клієнтам.

• Управління фінансово - господарською діяльністю компанії в регіоні, взаємодія та комунікація з партнерами, підрядниками, з органами місцевої влади;.
• Організація ефективної роботи персоналу. Створення в колективі позитивної атмосфери, що впливає на продуктивність персоналу. Розвиток, навчання персоналу в регіоні;.
• Організація та контроль безперебійної роботи мережі в регіоні, Вчасне реагування на локальні аварії. Контроль за своєчасним та якісним виконанням сервісних заявок мобільними бригадами;.
• Контроль та виконання планових показників по відтоку, за рахунок якісного сервісу, інструментів утримання, та своєчасного реагування на зміни в конкурентному середовищі.
• Контроль і виконання показників якості обслуговування та стандартів сервісу, що надається абонентам в підпорядкованому регіоні, своєчасне реагування на скарги абонентів
• Збільшення прибутковості регіону, за рахунок збільшення абонентської бази та інших інструментів впливу.
• Контроль збереження товарно-матеріальних цінностей компанії в регіоні.
• Контроль та швидке реагування на конкурентів в регіоні.
• Розробка, погодження та контроль бюджету представництва.
• Ефективна крос-функціональна взаємодія з усіма структурними підрозділами компанії..
• Оцінка ефективності наявних процедур, оптимізація існуючих бізнес-процесів та проведення відповідних змін з впровадженням нових сучасних та передових ідей та підходів.
• Управління командою.

• Контроль реализації планів представництва, направлених на організацію продаж послуг компанії в визначені терміни і в повному обсязі визначених планом продажу.
• -Визначення та впровадження стратегії та тактики розвитку зон покриття.
• Оцінка ефективності наявних процедур, оптимізація існуючих бізнес-процесів та проведення відповідних змін з впровадженням нових сучасних та передових ідей та підходів.
• Розвиток нових напрямків для збільшення обємів продаж послуг.Розвиток нових видів продуктів та послуг в регіоні.
• Контроль вконання планів продаж і P&L комерційною службою.
• Виконання ключових бізнес показників.
• Розработка, погодження та контроль бюджету представництва.
• Організація ефективної взаємодії структурних підрозділів в середині представництва та з центральним офісом.
• Побудова та підтримка взаємовигідних відносин з Забудовниками (ЖК, БЦ, ТЦ).Налагодження взаємовигідних відносин з стратегічними Клієнтами.
• Ефективне управління персоналом (65 чол.).
• Работа с регуляттивними органами.
• Адміністрування затрат в регіональних структурних підрозділів.
• Адміністрування фонду оплати праці співробітників регіонального підрозділу.

• -Контроль реализації планів представництва, направлених на організацію продаж послуг компанії в визначені терміни і в повному обсязі визначених планом продажу.
• -Визначення та впровадження стратегії та тактики розвитку зон покриття.
• -Оцінка ефективності наявних процедур, оптимізація існуючих бізнес-процесів та проведення відповідних змін з впровадженням нових сучасних та передових ідей та підходів.
• -Розвиток нових напрямків для збільшення обємів продаж послуг.
• -Розвиток нових видів продуктів та послуг в регіоні.
• Контроль вконання планів продаж і P&L комерційною службою.
• -Виконання ключових бізнес показників.
• -Розробка, погодження та контроль бюджету представництва.
• -Організація ефективної взаємодії структурних підрозділів в середині представництва та з центральним офісом.
• -Побудова та підтримка взаємовигідних відносин з Забудовниками (ЖК, БЦ, ТЦ).
• -Налагодження взаємовигідних відносин з стратегічними Клієнтами.
• -Ефективне управління персоналом (100 чол.).
• -Работа с регуляттивними органами.
• -Адміністрування затрат в регіональних структурних підрозділів.
• Адміністрування фонду оплати праці співробітників регіонального підрозділу.

• Організація продажу телекомунікаційних послуг клієнтам сегмента малого та середнього бізнесу в макрорегіоні
• -Забезпечення виконання плану продажу послуг клієнтам сегмента малого та середнього бізнесу в макрорегіоні-
• Забезпечення виконання плану доходів від надання послуг клієнтам сегмента малого та середнього бізнесу в макрорегіоні
• -Забезпечення укладання договорів, їх супроводження, контроль за виконанням договірних зобов'язань
• -Організація розробки та реалізації плану дій для досягнення встановлених бізнес-цілей. Забезпечення виконання ключових показників ефективності (КРІ), моніторинг контрольних показників працівників відділу
• -Організація обслуговування та надання консультацій потенційним та існуючим клієнтам сегменту малого та середнього бізнесу, відповідно до стандартів і вимог
• -Впровадження та вдосконалення системи контролю якості надання послуг клієнтам малого та середнього бізнесу в філії
• -Оперативне управління та контроль підпорядкованих підрозділів та спеціалістів з продажів клієнтам малого та середнього бізнесу в макрорегіоні
• -Організація активного пошуку потенційних клієнтів малого та середнього бізнесу в макрорегіоні та розвиток існуючих клієнтів

-Розвиток дилерської мережі (впровадження системи взаємодії з агентами, посередницькими, будівельними та інвестиційними компаніями, з власниками нерухомості та технологічними партнерами) з продажу послуг клієнтам малого та середнього бізнесу

-Взаємодія з департаментом розвитку сегмента державних установ з питань супроводження, організації та надання послуг споживачам сегменту B2G

-Організація ведення діловодства відділу, забезпечення отримання, ведення обліку, зберігання, розмноження та використання документів з грифом «ДСК»

-Аналіз виконання планових показників діяльності у напрямку -Участь в удосконаленні та оптимізації бізнес-процесів Товариства з метою підвищення ефективності продажу послуг клієнтам

-Координація та контроль реалізації проектів з технічних питань (нестандартні схеми підключення, що передбачають виконання додаткових робіт, встановлення додатковогообладнання тощо) щодо організації надання послуг клієнтам

• Організація, продаж IT техніки через партнерів (інтернет магазини)

• Активний пошук нових партнерів

• Проведення презентацій

• Підотовка та підписання договорів

• Документооборот з клієнтом, ведення ділової переписки

• Контроль виробницта ПК

• Організація доставки товару на склад партнера

• Контроль дебіторки по партнерах

• Управління продажами, контроль виконання задач, цілей

• Підтримка ділових стосунків з партнерами

• Контроль напрямків: робота з забудовниками, робота з дистриб'юторами карточного продукту, робота з агентами
• Розробка планів і задач виходячи з цілей компанії
• Контроль виконання планів і цілей
• Розробка політики мотивації для персоналу
• Проведення презентацій для контрагентів
• Включення в мережу оператора бізнес клієнтів через мережу агентів
• Контроль продаж агента
• Проведення розрахунків з контрагентами
• Контроль доходу по напрямках Дистрибуції карточних продуктів, Агентів, доход з бізнес центрів,бізнес клієнтів
• Допомога продаж телекомунікаційних послуг на території бізнес центрів
• Підтримка ділових стосунків з власниками Бізнес центрів, Девелоперів,Забудовників

• Інформаційно-консультативна подтримка клієнтів (вхідні дзвінки)

• Активний пошук нових клієнтів фіксованого звязку

• Проведення презентацій

• Підотовка та підписання договорів

• Документооборот з клієнтом, ведення ділової переписки

• Інформаційно-консультативна подтримка клієнтів (вхідні дзвінки)

• Консультації по фінансових питаннях

• Прийом клієнтських заявок щодо тех. проблем сервісів• Активний пошук новобудов в Києві

• Підготування комерційних пропозицій

• Супроводження проекту

• Контроль доходу по об'єкту

• Підтримка ділових стосунків з власником Бізнес центру