Організація роботи товариства: оформлення юридичної особи,проведення загальних зборів, вирішення адміністративних та організаційних питань.

Управління бюджетом: розробка, затвердження та контроль виконання фінансового плану, залучення додаткових ресурсів.

Забезпечення ефективної комунікації між членами товариства, вирішення конфліктних ситуацій.

Контроль за благоустроєм та інфраструктурою території, організація ремонтних і господарських робіт.

Ведення документації: сервіс ОСББ Приватбанку, онлайн сервіс Мій Дім:

складання протоколів, звітів, угод, листування з державними органами.

Реалізація проєктів з покращення умов проживання ( проведення освітлення, ремонт доріг).

Взаємодія з місцевими органами влади та постачальниками послуг(ДТЕК,КОЕК).

Контроль і оптимізация витрат бюджету магазину.

Аналіз та вдосконалення бізнес-процесів.

Ведення та контроль звітної документації.

Проведення інвентаризацій, контроль збереження товарно-матеріальних цінностей.

Формування замовлень товару, підтримання оптимального асортименту.

Контроль мерчандайзингу, ціноутворення, вирішення конфліктних ситуацій.

Робота з VIP-клієнтами, претензіями покупців.

Підбір, адаптація персоналу, організація заходів для підвищення продажів.

Підготовка заміського будинку до заселення.

Підбір домашнього персоналу (господарник, водій, охоронець).

Ведення договірної роботи з партнерами компанії.

Складання профілів вакансій, розміщення оголошень, робота з базами резюме.

Проведення співбесід, відбір персоналу різних рівнів.

Моніторинг ринку праці, адаптація нових співробітників.

Забезпечення високого рівня клієнтського сервісу.

Контроль виконання стандартів обслуговування, робота зі складними зверненнями клієнтів.

Впровадження сервісних політик, навчання персоналу та підвищення якості взаємодії з клієнтами.

Аналіз задоволеності та ініціювання покращень у сервісних процесах.

Загальне стратегічне та операційне управління українським підрозділом міжнародної компанії.

Взаємодія з головним офісом та іноземними партнерами.

Організація та управління роботою персоналу (від 10 до 50 осіб): найм і адаптація співробітників, формування та контроль графіків, розподіл обов`язків, вирішення операційних питань.

Управління складськими процесами, включно з керуванням завідувач складу, вантажник.

Повний цикл управління закупівлями, співпраця з постачальниками (безпосередньо та через менеджера із закупівель). Контроль дебіторської заборгованості.

Контроль проведення локальних і планових інвентаризацій. Управління фінансовими потоками.

Забезпечення постійної наявності всіх товарів відповідно до асортиментної матриці магазину. Списання, контроль залишків.

Участь у плануванні, реалізації маркетингових заходів, спрямованих на стимулювання продажів.

Забезпечення високого рівня сервісу і контроль виконання стандартів обслуговування магазину.

Договірна робота, переговори, аналіз і узгодження умов, контроль строків.

Взаємодія з державними та податковими органами, підготовка необхідної документації. Досвід успішного проходження перевірок податкової служби та санітарно-епідеміологічної станції.

Повне забезпечення операційної безперебійності магазину, управління господарськими, технічними та експлуатаційними процесами. Вирішення конфліктних ситуацій, робота з претензіями.

Управління колективом до 70 осіб.

Формування штатного розкладу, розробка мотиваційних програм.

Проведення акцій для ліквідації старих колекцій.