Обов'язки:

1. Прогнозування змін на ринку нерухомості м.Суми

2. Пошук, оцінювання об'єктів нерухомого майна, вибірнайефективніших проєктів.

3. Оцінювання об'єктів нерухомого майна за критеріями дохідності,ризику та ліквідності.

4. Поточне планування та управління реалізацією проектів.

Досягнення:

Не зважаючи на "тяжкі часи" вже реалізовано два проєкти з дохідністю понад 100%, два проєкти в стадії виконання.

Підсумок другого робочого місяця у порівнянні з першим:

1. Плюс 1 менеджер у відділу збуту;

2. Плюс 91% приріст у ТрТ;

3. Плюс 291% приріст у продажах.

Підсумок третього робочого місяця у порівнянні з першим:

1. Плюс 42% приріст у ТрТ;

2.Плюс 137% приріст у продажах.

Підсумоком другого триместру у порівнянні з першим триместром є збільшення виробницва на 19%.

Підсумок роботи за 9 місяців - збільшення кліентської бази на 300%.

Обов'яки:

1. Пошук, оцінка, аналіз слабких сторін підприємства та методів розв?язання проблем.

2. Побудова стратегії, яка має вивести підприємство з кризи.

3. Координація роботи працівників компанії.

4. Складання рекомендацій щодо того, як оптимізувати внутрішні чи зовнішні процеси компанії.

5. Мінімізація ризиків та нейтралізація наслідків кризи.

Формирование и развитие направления/команды с «ноля».

1. Создание направления «милионник»: подбор брендов, регулирование ценовой политики и бюджета направления.
2. Формирование команды менеджеров.
3. Планирование и поэтапная/совместная реализация мероприятий направленных на увеличение приведенной прибыли.

Помощь в правовых вопросах, пострадавшим в зоне АТО

1. Формирование нового направления/отдела с "ноля" ;
2. Определение стратегии деятельности отдела;
3. Формирование ценовой политики на выпускаемую продукцию;
4. Постановка и контроль выполнения задач сотрудникам отдела;
5. Выполнение в срок поставленной руководством задачи.
   

1 Обеспечение выполнения плановых показателей;

2 Управление фокус командой ( супервайзеры - 6 человек; торговые представители - 24 человека);

3 Обучение ТП методам продаж;

4 Обучение супервайзеров методам управления;

5 Проведение мониторинга рынка, ведение учёта продаж;

6 Планирование и организация деятельности по продвижению торговых марок;

В результате правильной координации действий фокус команды, дистрибутор контролирует 30% рынка игристых вин на территории г.Сумы и Сумской области.

Представление/защита интересов работодателя в судебных органах

Работа с сегментом VIP, "разработка" проблемных клиентов. Плановая передача "разработанных" клиентов менеджерам фирмы.