Організація роботи товариства: оформлення юридичної особи,проведення загальних зборів, вирішення адміністративних та організаційних питань.

Управління бюджетом: врозробка, затвердження та контроль виконання фінансового плану, залучення додаткових ресурсів.

Забезпечення ефективної комунікації між членами товариства, вирішення конфліктних ситуацій.

Контроль за благоустроєм та інфраструктурою території, організація ремонтних і господарських робіт.

Ведення документації: складання протоколів, звітів, угод, листування з державними органами.

Реалізація проєктів з покращення умов проживання (наприклад, проведення освітлення, ремонт доріг, облаштування систем водопостачання).

Взаємодія з місцевими органами влади та постачальниками послуг(ДТЕК,КОЕК).

Контроль і оптимізация витрат бюджету магазину.

Аналіз та вдосконалення бізнес-процесів.

Ведення та контроль звітної документації.

Проведення інвентаризацій, контроль збереження товарно-матеріальних цінностей.

Формування замовлень товару, підтримання оптимального асортименту.

Контроль мерчандайзингу, ціноутворення, вирішення конфліктних ситуацій.

Робота з VIP-клієнтами, претензіями покупців.

Підбір, адаптація персоналу, організація заходів для підвищення продажів.

Підготовка заміського будинку до заселення.

Підбір домашнього персоналу (господарник, водій, охоронець).

Ведення договірної роботи з партнерами компанії.

Складання профілів вакансій, розміщення оголошень, робота з базами резюме.

Проведення співбесід, відбір персоналу різних рівнів.

Моніторинг ринку праці, адаптація нових співробітників.

Організація та управління роботою персоналу (від 10 до 50 осіб).

Управління закупівлями, постачанням і складським господарством (у підпорядкуванні — завідувач складу).

Замовлення продукції, співпраця з постачальниками (безпосередньо та через менеджера із закупівель).

Контроль проведення локальних і планових інвентаризацій.Управління фінансовими потоками.

Забезпечення постійної наявності всіх товарів відповідно до асортиментної матриці магазину.

Формування пропозицій щодо проведення акційних заходів.

Контроль стану торговельної зали та касової дисципліни.

Ведення договірної роботи.

Взаємодія з державними органами влади та податковими органами.

Організація внутрішнього контролю.

Контроль дотримання стандартів обслуговування.

Вирішення конфліктних ситуацій і претензій покупців.

Розробка та реалізація маркетингових стратегій.

Планування продажів, контроль виконання.

Документальне забезпечення діяльності.

Управління колективом до 70 осіб.

Формування штатного розкладу, розробка мотиваційних програм.

Проведення акцій для ліквідації старих колекцій.