Ключові результати роботи за період діяльності:
* З нуля сформовано колектив компанії чисельністю 16 працівників.
* Успішно підібрано та залучено ключових спеціалістів:
* технічного директора;
* технічного інженера;
* головного бухгалтера;
* маркетолога;
* трьох менеджерів з продажу;
* сформовано монтажну бригаду з двох монтажників-електриків для виконання робіт із сонячними електростанціями.
* Повністю сформовано та впроваджено кадрову й нормативну базу компанії з нуля, зокрема розроблено:
* Правила внутрішнього трудового розпорядку;
* Договір про нерозголошення комерційної та конфіденційної інформації (NDA);
* Договір про повну матеріальну відповідальність;
* акти приймання-передачі матеріальних цінностей;
* Job Offer для кандидатів;
* трудові договори для співпраці як з ФОП, так і з працівниками ТОВ;
* З нуля розроблено та затверджено штатний розклад підприємства відповідно до потреб бізнесу та стратегічних цілей компанії.
* Побудовано організаційну структуру компанії, визначено ключові напрямки діяльності, функціональні зони відповідальності та систему підпорядкування, що забезпечило ефективне управління персоналом і бізнес-процесами.
* шаблони та бланки основної кадрової документації.
* Організовано та налаштовано внутрішні канали комунікації, створено корпоративний чат для ефективної взаємодії працівників.
* Надано організаційну та адміністративну підтримку під час підготовки та проведення двох профільних виставок.
* Взято участь в організації та проведенні двох корпоративних навчальних заходів для працівників компанії.
* Забезпечено побудову та систематизацію HR-процесів, спрямованих на формування ефективної команди та підтримку стабільної діяльності компанії.