• Пошук клієнтів, проведення переговорів, супровід клієнтів;
• Розробка стратегії, позиціонування, унікальної торгової пропозиції, розробка сайту з наступним ребрендингом;
• Формування та контроль реалізації маркетингової стратегії, формування бренду компанії;
• Підбір, навчання персоналу, розробка системи мотивації та нормування навантаження;
• Створення професійного ком'юніті - Група у ФБ - "Я рекрутер";
• Виконання фінансових планів щодо компанії та контроль фінансових потоків;
• Особисте закриття складних вакансій, менеджмент процесів затвердження кандидатів.
• Портфель клієнтів: 70% IT компанії, 30% інших галузі.
• Спеціалізація: IT, TOP-менеджмент, лінійний персонал.

Американська продуктова IT-компанія. Управління командою у 3 країнах, 16 містах, чисельністю понад 40 співробітників.

• Щоденне операційне управління компанією (Developers department\Product\Marketing\Post production);
• Ведення ІТ-проектів компанії (створення дашбордів, автоматизація процесів);
• Впровадження єдиної системи таск-менеджменту (Hubstaff), використання OKR, KPI;
• Оптимізація бізнес-процесів, створення дорожніх карт з випуску продуктів;
• Проведення стратегічної сесії, затвердження стратегії компанії та Road map;
• Затвердження фінансової моделі;
• Формування Бази даних доходів та витрат по компанії, відстеження операційної ефективності;
• Налаштування Payroll;
• Збір та аналіз даних щодо проектів, відстеження фінансових показників;
• Участь у розробці концепцій нових продуктів разом із продактами та маркетологами;
• Менторство співробітників, підбір та навчання персоналу, проведення One-to-one зустрічей.

• Відновлення кадрового обліку;
• Побудова нової організаційної структури;
• Підбір персоналу, ротація;
• Розробка нової системи мотивації.
• Опис та оптимізація бізнес-процесів компанії.

• Організація та проведення підбору персоналу, адаптації, оцінки та навчання;
• Оптимізація бізнес-процесів, ведення організаційної структури, розробка регламентів та положень;
• Упорядкування бюджету адміністративно-господарської діяльності, ведення касових операцій, нарахування заробітної плати, контроль трудової дисципліни, складання звітів;
• Життєзабезпечення двох офісів компанії;
• Контроль закупівель матеріальних засобів, господарських товарів, бакалійних товарів та канцелярії;
• Контроль за проведенням дрібних ремонтних робіт, організацією роботи службового транспорту;
• Проведення тендерів, пошук підрядників, робота з договорами з оренди та надання послуг компанії;
• проведення інвентаризації матеріальних цінностей;
• Організація роботи співробітників ІТ-відділу, контроль виконання планів з підтримки та розвитку ІТ-інфраструктури;
• Формування корпоративної культури, організація та проведення корпоративних заходів.

• Розробка відповідної нормативної документації;
• Побудова організаційної структури, проведення реструктуризації та реорганізації Компанії;
• Складання бюджету та контроль виконання (річний та квартальний);
• Побудова внутрішніх та зовнішніх комунікацій, PR;
• формування іміджу роботодавця;
• Контроль за веденням кадрового діловодства;
• Побудова системи підбору та адаптація персоналу;
• Організація навчання та розвитку;
• Проведення оцінки персоналу з використанням різних методик: Assessment, 360, з компетенцій, мотиваційних та психологічних;
• Розробка та впровадження матеріальної та не матеріальної системи мотивації (системи Грейдів, KPI, Системи оцінки досягнень);
• Формування корпоративної культури.
• Формування політики щодо управління персоналом відповідно до стратегічних цілей Компанії.