Проект: Швидке розгортання HR-інфраструктури для DefenceTech.

• Масштабування: Закрив критичні інженерні вакансії в умовах дефіциту.
• Комплаєнс: Розробив документацію під стандарти military-tech (NDA, background checks).
• Setup: Побудував HR-операційку з нуля за 5 місяців.

• Стратегія: Управління бюджетом HR та рекрутингу, оптимізація витрат.
• Утримання: Впровадив інструменти, що стабілізували плинність (Retention) у ядрі команди.
• Аналітика: Запуск HR-метрик (eNPS, turnover) для проактивних рішень.
• Бренд: Перезапуск бренду роботодавця на конкурентному ринку.

• Рекрутинг: Скоротив Time-to-Hire завдяки оптимізації воронки найму.
• Performance: Переробив процес оцінки (Review) та впровадив PDP.
• Політики: Створив прозорий "Playbook" процедур для компанії.
• Бренд: Керував ініціативами, що збільшили органічний потік кандидатів.

Проект: Запуск HR-функції з нуля (Zero-to-One).

• Побудував усі процеси HR та рекрутингу з фундаменту за 7 місяців.
• Укомплектував основну команду для запуску бізнесу.
• Налагодив кадрове адміністрування та payroll.

• Лідерство: Керував командою з 25 фахівців (HR та рекрутинг).
• Стратегія: Звітував C-level щодо планування штату та бюджету.
• Global: Управління процесами для розподілених команд.
• Навчання: Запустив L&D ініціативи, що знизили відтік персоналу.

• Менеджмент: Керував командою з 7 HR-спеціалістів та ІТ рекрутерів.
• HR Tech: Product Owner внутрішньої HR-системи.
• Процеси: Розробив стратегії утримання та внутрішніх комунікацій.
• Бюджет: Повне управління річним HR-бюджетом.

• Створення HR-інфраструктури компанії з нуля.
• Розробка політик, процедур та онбордингу.
• Бенчмаркінг зарплат та побудова системи компенсацій.