Основні обов'язки:

• Управління п'ятьма структурними відділами департаменту: Бренд менеджменту, Digital, Дизайну, Просування та Трейд маркетингу (38 співробітників).
• Розробка комплексної маркетингової стратегії компанії.
• Визначення нових напрямків, продуктів та ринків збуту.
• Планування діяльності департаменту на рік та контроль виконання планів;
• Планування бюджету департаменту та контроль його використання.
• Організація та контроль виконання департаментом процедур компанії та системи звітності.
• Оцінка ефективності роботи департаменту та, за необхідності, внесення до неї коригувань.

Основні обов'язки:

• Керівництво фінансово-господарською діяльністю компанії у галузі збуту продукції.
• Розробка та реалізація комерційних стратегій (продаж у 72 країни).
• Участь у розробці та затвердженні маркетингової стратегії компанії.
• Робота з цільовими показниками прибутку для розробки стратегій ціноутворення, оптимізації маржі та забезпечення сталої рентабельності.
• Розробка структури комерційного відділу та системи мотивації співробітників, складання штатного розкладу.
• Керівництво комерційною командою та контроль виконання річних планів продажу.
• Координування роботи КА відділу, проведення переговорів із ключовими клієнтами.
• Проведення аналізу конкурентів та ринку для виявлення можливостей зростання продажів та покращення продуктів.
• Забезпечення своєчасного складання фінансових документів, розрахунків та звітів про виконання планів продажу та фінансової діяльності.
• Здійснення контролю за витрачанням фінансових коштів затвердженого бюджету для просування продукції.
• Участь у спеціалізованих виставках з реклами та реалізації продукції.

Основні обов'язки:

• Розробка стратегії та схеми роботи відділу продажів. Постановка KPI.
• Складання бюджету відділу та контроль його використання.
• Аналіз та затвердження планів маркетингових активностей.Забезпечення виконання плану продажу та затверджених KPI.
• Забезпечення оптимального запасу продукції на складі для виконання планів продажу.
• Контроль ціноутворення на реалізовану продукцію.
• Забезпечення ефективної взаємодії відділу продажу із суміжними підрозділами.
• Розробка системи мотивації персоналу.
• Проведення переговорів із ключовими клієнтами.

Основні обов'язки:

• Розробка регіонального річного плану маркетингових активностей щодо просування продукції.
• Розробка програм з інформування споживачів.
• Розрахунок та затвердження річного бюджету відділу, необхідного для досягнення KPI регіону.
• Забезпечення цільового та ефективного використання виділених ресурсів для проведення споживчих програм у каналах роздрібної торгівлі та ХоРеКаДі.
• Набір, навчання та контроль роботи команд з просування продукції.
• Постановка цілей для команд з просування продукції, що базуються на маркетинговому плані регіону.
• Проведення тренінгів, спрямованих на підвищення професійних знань команд із просування продукції.

Основні обов'язки:

• Складання річного маркетингового плану регіону.
• Розподіл, контроль та аналіз використання виділених ресурсів.
• Забезпечення команди “польових сил” необхідними ресурсами для виконання циклічних цілей.
• Розробка та затвердження мікромаркетингових та спеціальних споживчих програм.
• Регулярний аналіз ефективності маркетингових програм.
• Планування, розподіл та контроль використання постійного торговельного обладнання для точок продажу відповідно до затвердженої маркетингової стратегії.
• Підбір, навчання та контроль роботи команди технічного персоналу по роботі з торговими точками.

Основні обов'язки:

• Складання планів-маршрутів для ефективного покриття торгових точок на підзвітній території.
• Відвідування торгових точок на регулярній основі.
• Проведення переговорів та підписання договорів про співпрацю з власниками торгових точок.
• Мерчендайзинг продукції. Розміщення постійного обладнання та тимчасових матеріалів.
• Збір інформації про діяльність конкурентів.
• Організація документообігу, згідно з встановленими процедурами.

Основні обов'язки:

• Проведення переговорів та укладання договорів на постачання продукції.
• Аналіз стану ринку.
• Оцінка діяльності конкурентів.
• Аналіз ціноутворення.
• Виконання планів продажу.
• Аналіз складських залишків та складання замовлень.