• Операционное управление и развитие бизнеса, в том числе портфеля. Построение команды Представительства частной фармацевтической компании в Украине в ОТС направлении (дерматология, педиатрия).

Штат: 15-25 сотрудников,.

Проведение качественных маркетинговых исследований, быстрый лонч группы продуктов с построением пенетрации, нахождение экономически наиболее оптимальных решений во всех сферах бизнеса, управление логистикой, КАМ, внешней службой.

Управление Внешней службой.

- 5 млн.долларов США. 25 сотрудников. - Релонч продвижения рецептурных генерических продуктов (эндокринология, антибактериальная терапия) компании Bago, Argentina. - реструктуризация долговых обязательств компании, созданных в предыдущие годы. Перевод бизнеса в Украине в новые прозрачные стандарты работы. Активное взаимодействие с офисом комапнии BC Pharma, Switzerland.- регистрация и подготовка проекта Государственной Программы по лечению пациентов с диабетической стопой продуктом Heberprot (Cuba) в координации с Посольством Республики Куба в Украине и ведущими эндокринологами Украины.- Управление Маркетингом (2 продукт менеджера), Внейшней службой (15 человек), финансовым отделом (2 сотрудника), аналитикой и логистикой.- проведение бизнеса и команды через процесс трансформации координационного управления Bago Laboratoires/Argentina/, затем BC Pharma и Chemo/Spain/.

Объем бизнеса: 55-60 m$ ежегодно, A&P бюджет 7 m$, 16 прямых подчиненных.

* Рекрутинг, развитие, управление, внедрение системы KPIs в систему индивидуального роста в отдел маркетинга и продаж.

* Управление портфелем, генерация новых лончей, запуск и управление проекта с аптечными сетями (OTC, Rx).

* Контроль за ROE всех рекламных мероприятий, управление маркетинговым бюджетом Представительства.

- Объем бизнеса: 25 m$ ежегодно, A&P бюджет 6 m$, 12 прямых подчиненных.

* Рекрутинг и построение команды отдела ОТС в маркетинге и продажах.

* Стратегическое бизнес планирование.

* Разработка, внедрение и управление проектом с аптечными сетями (КАМ служба).

* управление рекламой OTC брендов, оценка эффективности рекламных кампаний.

* Создание системы индивидуальной оценки сотрудников отдела, OTC чемпионство.

* 5-летнее планирование.

* OTC медиа бюджетировние (ТВ, Интернет, внешняя реклама).