Впровадження організаційних та структурних змін

• розробка та реалізація стратегії у сфері управління персоналом для 20 компаній, які працюють під брендом РГК;
• оптимізація процедур та критеріїв оцінки персоналу по групі компанійнавчання та розвиток персоналу,
• запуск глобального проєкту по Україні;
• формування організаційної ідеології та корпоративної культури групи компаній РГК;
• формування сильної команди ТОП менеджерів в 16 регіонах країни.

ДОСЯГНЕННЯ

• уніфікація та оптимізація структури та посад 20 компаній;
• впровадження політик найму, оцінки, L&D, С&В;
• формування кадрового резерву на СЕО-1 (100 працівників у 16 регіонах);
• відкриття 12 сучасних Освітніх просторів та підготовка більш 80 внутрішніх тренерів Soft&Hard Skills;
• запуск VR навчання, спец розробка для відпрацювання небезпечних технологічних процесів;
• розробка та впровадження місії та ключових цінностей на всіх рівнях;
• автоматизація та впровадження системи KPI.

Керування проєктами навчання та розвитку персоналу в рамках країни.

Ефективне координування всіх HR процесів.

Впровадження ефективних політик та процедур.

Формування сильної команди ТОП менеджерів

Впровадження організаційних та структурних змін:

• професійний підбір, найм та адаптація персоналу;

• розвиток та навчання персоналу;

• нормування та організаційне проєктування;

• компенсації та пільги (нормалізація роботи);

• розвиток внутрішніх комунікацій;

• кадрове адміністрування.

• Керівництво відділом
• Розробка та оптимізація HR процесів
• Аналіз та доопрацювання мотиваційних схем
• HR метрика та оптимізація витрат
• Розробка та впровадження бізнес-процесів із прив'язкою до ERP системи