• Організація системи рекрутингу на аутсорсі, забезпечення укомплектованості штату
• Розробка та впровадження системи адаптації
• Аудит та налагодження каналів ефективної комунікації між функціональними групами
• Розробка систем мотивації співробітників (виробництво, закупівля, екаунт-менеджери, бек-офіс)
• Розробка функціональних посадових інструкцій, матриці відповідальності та взаємодії
• Формування корпоративної культури, впровадження нематеріальної мотивації співробітників
• Аудит, налагодження та ведення кадрового діловодства
• Налагодження та ведення військового обліку

• Аналіз та планування потреб в наймі, розробка бюджету та стратегії пошуку персоналу
• Забезпечення своєчасного та якісного закриття вакансій всіх рівнів (вузькопрофільні фахівці, офісні, складські та технічні вакансії)
• Адаптація персоналу
• Аналіз та підготовка інформації для впровадження автоматизації HR-процесів та кадрового обліку
• Організація корпоративних заходів, налагодження ефективних внутрішніх каналів комунікації
• Часткове ведення кадрового обліку (прийом, переведення, звільнення, відпустки)
• Формування кадрового резерву (внутрішнього та зовнішнього)
• Створення та підтримка сприятливого клімату в колективі

• Управління процесом рекрутингу компанії, забезпечення своєчасного та якісного закриття вакансій всіх рівнів
• Формування команди рекрутерів, адаптація, навчання, постановка задач та контроль, мотивація, формування кадрового резерву
• Бюджетування витрат на рекрутинг, визначення ефективних каналів підбору, забезпечення ресурсом
• Організація ефективної комунікації з HRами та замовниками (керівниками структурних підрозділів)
• Розробка стандартів роботи по вакансіям, метрик оцінювання результативності
• Самостійна робота по складним вакансіям
• Аналітика ринку праці
• Часткова залученість в усі HR-процеси

Виконання всього спектру HR-задач:

• Ресурсне планування та формування структур національних каналів збуту, коригування потреби у персоналі
• Забезпечення найму, адаптації, оцінки, навчання, мотивації, формування корпоративної культури
• Формування рекомендацій щодо прийняття управлінських рішень (кадрові переміщення, розвиток співробітників, оперативне реагування на проблемні ситуації тощо, звільнення)
• Участь у розробці системи грейдів, KPI, систем мотивації для комерційних підрозділів
• Аналіз ринку праці

• Підбір персоналу всіх рівнів, організація залучення вузькопрофільних спеціалістів
• Адаптація персоналу (доопрацювання положень, методичне забезпечення, реалізація)
• Розробка посадових інструкцій, системи обліку робочого часу та відсутності працівників
• Оцінка та атестація персоналу
• Планування кар'єрного та професійного зростання співробітників; Розробка пропозицій щодо впровадження систем мотивації (комерційні та забезпечуючі підрозділи)
• Часткове ведення КДП (прийом, переведення, звільнення, відпустки)
• Аналіз плинності кадрів
• Аналітика ринку праці
• Підбір навчальних програм та організація навчання
• Формування кадрового резерву (внутрішнього та зовнішнього)
• Пропозиції щодо оптимізації бізнес-процесів
• Складання звітів для власників компанії
• Створення та підтримка сприятливого клімату в колективі