• Швидке та якісне закриття вакансій в Українських філіях: від менеджерів з продажу до Директора з маркетингу.
• Розробка критеріїв та тактики пошуків потрібного фахівця в умовах кадрового дефіциту в Україні.
• Створення та впровадження Посадових інструкцій, Job offer, KPI, елементів матеріальної мотивації.
• Адаптація нових співробітників.
• Створення позитивного клімату у колективі.
• Робив епізодичне навчання працівників.

Активне застосування своїх навичок проектного менеджменту та управління для допомоги людям.

• Організація бізнесу з нуля (e-commerce B2B, B2C, B2E).
• Бюджетування, планування, контроль.
• Управління всіма видами роботи з персоналом.
• Переговори та взаємодія з розробниками, партнерами та клієнтами.
• Організація переходу з офлайн в онлайн-формат навесні 2020 року.

Досягнення.

• Вибудував ефективне управління проектом завдяки грамотному плануванню, контролю, мотивації, правильно підібраному персоналу, тісній роботі з розробниками програмного забезпечення та партнерами.
• Збільшив кількість угод постійних угод на 80%, постійні клієнти становлять 60% від загальної кількості звернень.

• Оптимізація організаційної структури компанії, усунення дублювання функцій.
• Кадровий аудит та зміна управлінської архітектури компанії.
• Підвищення ефективності бізнес-процесів.
• Пошук, адаптація та навчання персоналу.
• Використання KPI.
• Формування, захист та виконання бюджету.

Досягнення.

• Проведено кадровий аудит, виявлено та усунено дублюючі функції,
• впроваджено KPI, за рахунок чого знижено навантаження ФОП.
• Проведені навчальні тренінги для різних рівнів персоналу – від Генерального директора до менеджерів з продажу.
• Ввів у роботу новий бізнес напрямок «металообробка»: від бізнес ідеї до стійкої роботи підрозділу.

Управління всіма видами роботи з персоналом.

За напрямком HR:

• Вибудовування взаємовідносин співробітник – компанія, підрозділ – керівник,команда – загальний результат.
• Впроваджено KPI.
• Розроблено вступ на посаду нових співробітників (Наставництво) та атестація.
• Проведено тренінги з персоналом.
• Підготовка кадрового резерву.
• Робота відділу кадрів приведена в оптимальний вид: укомплектовано особисті справи працівників.
• Затверджено штатний розпис, відповідно до вимог законодавства України, розроблено, прописано та впроваджено посадові інструкції для співробітників.
• Офіційне оформлення персоналу відповідно до трудового законодавства України.
• Організовано правильне ведення, облік та збереження трудових книжок.
• Прописано основні Положення підприємства.
• Організовано постійне заповнення табелів обліку робочого часу та відомостей про нарахування заробітної оплати.
• Організовано циклічне та своєчасне подання необхідної звітності до державних структури: пенсійний фонд, центр зайнятості та інше.

За напрямком операційна діяльність:

• Опрацьовано формальні моменти реєстрації представництва із зовнішнім аудитором.
• Організовано безперебійну роботу офісу, у тісній взаємодії з орендодавцем.
• Проведено облік матеріальних цінностей.
• Проведення занять із персоналом з поведінки у разі надзвичайних ситуацій.