Впровадження наступних процесів "з нуля":

• побудова та організація найму персоналу (повний цикл);
• побудова та організація онбордингу та інтеграції персоналу;
• проведення one-to-one зустрічей;
• організація та супровід процесу звільнення співробітників;
• створення та запуск exit-interview;
• організація комунікаційної культури;
• прописання положень, інструкцій, шаблонів вакансій, профілів посад.

• комплектація нових та існуючих магазинів "з нуля" працівниками необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації;
• скорочення плинності на об?ктах на 20% - 45%
• перевищення планів комплектації об?єктів студентами на 10-15%
• комплектація 2-х нових об?єктів із штатом на 98,5% та на 85%.