• Участь у формуванні бізнес-процесів у підрозділах. Постійна співпраця з керівниками напрямків. Консультації стосовно персоналу, процесів (особливо на виробництві) та внутрішніх ротацій персоналу.
• Аналіз ринку праці для розуміння «де ми зараз і наскільки відрізняємось». За потребою надання відповідних звітів керівникам компанії. Складання фінансової моделі зарплат працівників (квартал) з порівнянням з ринком.
• Ведення повного циклу підбору - від створення заявки на вакансію спільно із замовником, - до виходу на роботу працівника. Підбір рідких машинобудівних фахівців. Підбір фахівців для проекту роботи за кордоном.
• Адаптація працівників від тестового дня ще до входу в компанію до завершення випробувального терміну. Впроваджена система наставництва як для синіх комірців так і для ІТР.
• Проведення exit-інтерв'ю, робота з плинністю кадрів та конфліктними ситуаціями.
• Ведення повноцінного кадрового документообігу: від відновлення обліку та розробки всіх базових документів, до написання та впровадження посадових інструкцій, що базуються на профілі посад та регламентів, що є в компанії. Оптимізація процесів.

Досягнення:

• Впроваджена система грейдів виробничого персоналу.
• Впроваджена система наставництва виробничого персоналу та ІТР.
• Вирівняна заробітня платня виробничого персоналу з ринком та впроваджена прозора та зрозуміра карьерна та зарплатна драбина для працівників.
• На основі грейдів сформувався кадровий резерв в ІТР дільниць.
• Набраний та навчений персонал для роботи за кордоном.

• Весь спектр роботи з персоналом від підбору до кадрового супроводження групи компаній: автосервіс та тюнінг; оптова торгівля (автомобільний напрямок), декілька фопів та швейне виробництво.
• Рекрутинг на складні позиції пов'язані з тюнінгом автомобілів.
• Військовий облік.
• Запуск та ведення на протязі 2-х років проекту швейного виробництва від підбору персоналу до повного адміністрування проекту. Вже через рік ми були представлені у декількох торгівельних центрах при готелях у Дубай. По данному напрямку я працювала як проектний менеджер, якій повністю вів проект.

Досягнення:

• Закриття складних вакансій, пов'язаних із тюнінгом автомобілів.
• Розвиток учнівської програми в рамках підприємства і таким чином вирішення проблеми пошуку персоналу по складних вакансіях у період затримок із зарплати.
• Підготовка підприємства до перевірки військкомату.
• Повний запуск проекту швейного виробництва.