координація роботи підпорядкованих підрозділів та персоналу ( підбір , навчання та облік персоналу ) формування стабільного трудового колективу , розробка та опис процесів : - здійснення заходів з підбору ( включаючи прямий пошук , масовий набір ) та призначення на посади працівників всіх рівнів - пошук та аналіз найбільш ефективних шляхів підбору персоналу , розробка рекламної компанії - вивчення , аналіз ділових якостей та інших індивідуальних особливостей працівників , з метою їх подальшого просування по службі - вивчення потреби у спеціалістах певної кваліфікації - оптимізація кількості персоналу та якості роботи - підготовка резерву на посади керівних працівників і спеціалістів - аналіз негативних причин плинності персоналу та застосування заходів щодо їх усунення - вивчення морально - психологічного клімату колективу для сприяння їх нормальному діловому функціонуванню - аналіз роботи з персоналом керівників підрозділів - підготовка проектів рішень , положень , наказів , вказівок , рекомендацій , з питань роботи з персоналом , контроль виконання цих документів - описання порядку роботи різних категорій персоналу , складання положень про підрозділи та посадових інструкцій , тощо здійснення повного циклу кадрового документообігу : - розробка , формування та внесення змін до структури та штатного розпису - розробка положень по підрозділи та посадових інструкцій працівників - організація обліку персоналу - ведення особових справ , трудових книжок працівників - ведення табельного обліку - складання статистичних звітів відповідно до вимог державних органів - складання зведеного графіка відпусток працівників , видання наказів про відпустки , здійснення обліку та контролю за виконанням графіку відпусток керівниками структурних підрозділів - оформлення документів про дисциплінарну або матеріальну відповідальність працівників , які допустили значні недоліки , порушення в процесі виконання своїх посадових обов'язків - підготовка документів для оформлення пенсій працівникам. адміністрування системи оплати праці в компанії : - контроль та актуалізація штатного розпису - розрахунок та встановлення заробітних плат працівникам - розробка методик та впровадження системи оплати праці ( включаючи такі складові як : оклади , премії , компенсації.... ) . організація роботи з підготовки , перепідготовки і підвищення кваліфікації кадрів : - організація адаптації та навчання персоналу - розробка методики та визначення критеріїв проведення атестацій працівників - розробка навчальних планів та програм - організація та проведення заходів з підвищення якості роботи персоналу - організація роботи з проходження виробничої практики студентів навчальних закладів - планування коштів фонду виробничого і соціального розвитку персоналу - розроблення та впровадження мотиваційних схем та компенсаційних пакетів. розробка , реєстрація та впровадження колективного договору та правил внутрішнього трудового розпорядку. організація та контроль системи документообігу в компанії. формування та контроль hr - бюджету розвиток та підтримка корпоративної культури ( в тому числі підготовка та проведення корпоративних заходів , timbilding