• Стратегічний аналіз (аналіз ринку, аналіз покупців, попиту, конкурентів, середовища, результатів власної діяльності). • Розробка стратегії компанії. • Оптимізація та контроль бізнес-процесів в CRM. • Планування та контроль досягнення цільових комерційних показників(оборот, маржа, дебіторська заборгованість, маркетингова активність). • Визначення комерційної, асортиментної, цінової політики. • Контроль і організація роботи команди. • Бюджетування, аналітика, звітність. • Контроль дебіторської заборгованості. • Навчання, адаптація та мотивація менеджерів з продажу. • Розробка та впровадження системи мотивації та показників ефективності роботи персоналу. • Контроль і постановка задач. • Контроль фінансової ефективності. • Розробка та впровадження KPI, оцінка і контроль ефективності менеджерів. • Створення і впровадження інструкцій, регламентів. • Планування згідно зі стратегією розвитку компанії. Досягнення: • Сформований відділ продажу. • Кратне збільшення прибутку компанії. • Впроваджені CRM-система Bitrix24 та програми для діяльності Проекту, що дало можливість оперативно відстежувати і аналізувати всю роботу відділу продажу. • Залучення нових постачальників. • Упорядкована і організована злагоджена робота компанії (продаж, фінанси, маркетинг та ін.). • Реалізація стратегії розвитку компанії. • Проведення маркетингових кампаній. • Розробка програм лояльності для нових та постійніх клієнтів.

• Побудова і навчання відділу продажу.
• Відкриття, контроль і організація роботи мережі міні АЗС (Київська та Чернігівська обл.).
• Контроль і впровадження системи CRM Bitrix24.
• Виконання планових показників в рамках фінансового та бізнес планів.
• Розробка і впровадження системи мотивації та показників ефективності роботи персоналу.
• Огляд і аналіз ринку нафтопродуктів на території Київської та Чернігівської областей (основний напрямок) і по Україні в цілому
• Ведення переговорів з ключовими клієнтами на ввіреній території.
• Організація залучення до співпраці нових клієнтів.
• Підготовка та укладення договорів поставок нафтопродуктів через мережу міні АЗС з підприємствами всіх форм власності.
• Впровадження в практику нових інструментів продажів, збільшення обсягу продажів існуючими механізмами реалізації нафтопродуктів (за готівковим і безготівковим розрахунком, передоплатою, відстрочкою платежу, введенням дисконтних програм для юридичних і фізичних осіб), реалізація нафтопродуктів з використанням талонів, смарт-карт.
• Контроль дебіторської заборгованості.
Досягнення:
• Відкрито та запущено мережу міні АЗС - 15 шт. (Київська та Чернігівська обл.).
• Впроваджені CRM-система Bitrix24 та програми для діяльності підприєсмства, що дало можливість оперативно відстежувати і аналізувати всю роботу відділу продажу.
• Створення відділу продажу.
• Кратне збільшення продажу світлих нафтопродуктів та газу пропан-бутан.

• Створення компанії з нуля.
• Розробка стратегії компанії.
• Оптимізація та контроль бізнес-процесів у CRM.
• Фінансове планування підприємства.
• Контроль і розподіл коштів.
• Управління, організація, контроль діяльності компанії.
• Забезпечення виконання запланованих обсягів продажів.
• Забезпечення рентабельності діяльності компанії.
• Організація роботи та управління персоналом (підбір, адаптація, навчання, мотивація, постановка цілей та завдань, контроль виконання поставлених цілей, завдань)
• Розвиток і супровід клієнтської / агентської мережі на території України.
• Пошук клієнтів, сегментація, визначення пріоритетних напрямків розвитку, відкриття нових каналів збуту.
• B2B продажу паливних талонів, карт, наливу.
• Супровід угод (укладання договорів, первинна бухгалтерія, контроль дебіторської заборгованості).
• Огляд і аналіз ринку нафтопродуктів.
• Ведення переговорів з ключовими клієнтами на ввіреній території, організація залучення до співпраці нових клієнтів.
• Організація, підготовка і безпосередня участь в тендерних конкурсах на право закупівель нафтопродуктів держпідприємствами і бюджетними організаціями.
• Впровадження в практику нових інструментів продажів, збільшення обсягу продажів існуючими механізмами реалізації нафтопродуктів (за готівковим і безготівковим розрахунком, передоплатою, відстрочкою платежу, введення дисконтних програм для юридичних і фізичних осіб).
Досягнення:
• Сформований відділ продажу.
• Побудова агентської мережі реалізаторів - 40 осіб.
• Кратне збільшення прибутку компанії.
• Впроваджені CRM-система Bitrix24 та програми для діяльності компанії, що дало можливість оперативно відстежувати і аналізувати всю роботу відділу продажу.
• Залучення нових постачальників.
• Упорядкована і організована злагоджена робота компанії
(продаж, фінанси, маркетинг та ін.).
• Реалізація стратегії розвитку компанії.
• Проведення маркетингових кампаній.
• Розробка програм лояльності для нових та постійніх клієнтів.