• Контроль та організація роботи партнерів з технічного обслуговування та відновлення мережі FTTB з понад 85 000 одиниць активного обладнання

• Управління проектами модернізації мережі FTTB

• Автоматизація існуючих процесів взаємодії між підрозділами та партнерами

• Управління штатом з 50 регіональних співробітників, організація та виконання робіт з масовим впливом

• Управління 5 генеральними підрядними компаніями

• Управління національним проектом FTTB "Gigabit", гігабітизація мережі

• Моніторинг роботи команди за допомогою Jira

Ключові досягнення:

• Резервування живлення понад 95% мережі FTTB

• Успішно автоматизовано документообіг та перенесено всі панорамні роботи FTTB із системи TTWOS на BPMS

• Успішно реалізовано проект гігбітизації мережі

• Автоматизація процесів за допомогою існуючих систем дозволила підвищити ефективність роботи підрозділу

Управління технічною стороною бізнесу FTTB

Планування, развиток, модернізація мережі з понад 8000 тисяч одиниць активного обладнання

Контроль проведення планових робіт на мережі

Керування штатом з 70 регіональних працівників, організація та проведення робіт з масовим впливом

Робота з обладнанням Huawei,Alcatel,Zyxel,D-link,Nokia

Ключові досягнення:

- Успішна інтеграція нового обладнання до мережі

- Досягнення показників виконання SLA по усуненню аварій

- Впровадження нового підходу до виконання планових і аварійних робіт - Автоматизація процесів

- Управління роботою мережі FTTB в м. Київ та області.

- Контроль виконання планових, аварийних робіт на мережі

- Планування модернізацій мережі, контроль виконанняо

- Разробка методів і додаткових робіт, забезпечення безпеки активного обладнання мережі.

- Експлуатація мережі FTTB в м. Київ та області (3 партнерські організації)

- Планування робіт на мережі

- керування напрямком по работі зі страховими випадками на мережі FTTB та mobile в м. Київ та області

Ключові досягнення:

Разробка Регламенту Компанії по взаимодії підрозділів по роботі з страховими випадками

- Обрабка кейсів, по яким не включили абонентів

- Розробка процедур включень абонентів

- Контроль роботи ГПО на ввірених територіях

Ключові досягнення:

- Збільшення відсотка включених абонентів з кількості продажів в два рази

- Щоденний контроль роботи дилерів по продажах

- Координація та аудит виконання партнерами маркетингової діяльності

- Розрахунок втнаглроди дилерам та підрядним організаціям

- Робота с дилерами: наявність продукту Компанії в торгівельних мережах

- Контроль роботи партнерів згідно наявних договорів

- Пошук потенціальних партнерів;

- Робота з мерчендайзерами: моніторинг продажів та наявності продуктів Компанії у ТТ.

- Збільшення та оптимізація кількості ТТ з продукцією Компанії;