• Расширение канала сбыта товара компании (запуск экономически прибыльного проекта, по территории РФ с 2016г по настоящее время);
• Ежегодный рост продаж в натуральных величинах (ежегодно по Украине до 4,5%). Быстрое реагирование на политические изменения и территориального деления, которое привело к росту товарооборота.
• Нормирование затрат по компании на 1 грн прироста (эффективное использование д/с компании). Реконструкция по использованию д/с с 2014г, которая привела к освобождению д/с и направлена на увеличения роста продаж.
• Проработка территории ВЭД, поставка на территорию Румынии.
• Удержание коммерческих условий работы сетей и дистрибуторов (максимальный % увеличение ком. условий не более 1,5% в общей плоскости).

Функциональные обязанности:

1. Разработка стратегии компании (определения зоны роста, объемы продаж, конкуренция);
2. Регулирования и стратегия ценовой политики (ценообразование, построение цены для ВЭД);
3. Формирование коммерческих условий (дистрибуторы, сети);
4. Планирование и контроль трейд-маркетинговых мероприятий (год, квартал, месяц);
5. Постановка задач отделу продаж (год, квартал, месяц);
6. Проведения переговоров с ключевыми игроками рынка Украина, Румыния, Польша, Голландия;
7. Формирование системы мотивации ОП;

h) Документооборот (заключение контрактов, своевременность предоставления документов в ЦО компании).

• Планирование и контроль ТМА (соблюдая норматив компании)
• Контроль бюджета (в рамках лимита)
• Совместное проведение переговоров с отделом продаж для качественного планирование ТМА и конвертирования ком. условий для взаимовыгодных отношений.

Функциональные обязанности:

1. Планирование и контроль ТМА (соблюдая норматив компании);
2. Подготовка и контроль бюджета (в рамках лимита);
3. Проведения кросс ТМА с ТМ «Олейна»;
4. Совместное проведение переговоров с отделом продаж для качественного планирование ТМА и конвертирования ком. условий для взаимовыгодных отношений;
5. Проведение мониторинга, сторчека и постановка задач ОП;
6. Выявление потребности потребителя и партнеров, в рамках зоны ответственности.

• Планирование и контроль ТМА в нормативе компании
• Контроль бюджета (в рамках лимита)
• Совместное проведение переговоров с отделом продаж для качественного планирование ТМА и конвертирования ком. условий для взаимовыгодных отношений.

Функциональные обязанности:

1. Планирование и контроль ТМА (соблюдая норматив компании);
2. Подготовка и контроль бюджета (в рамках лимита);
3. Совместное проведение переговоров с отделом продаж для качественного планирование ТМА и конвертирования ком. условий для взаимовыгодных отношений;
4. Проведение мониторинга, сторчека и постановка задач ОП;
5. Плотное взаимодействия с ОП, опыт работы В2В.
6. Выявление потребности потребителя и партнеров, в рамках зоны ответственности.
7. Июнь 2003-Февраль 2005гг -Промоутер, Торгово-производственная компания ЧП «Зевс» (ТМ

«Олимп», «Беленькая», «Prime» и т.д.)

• Выполнения плановых показателей
• Сформировано лояльное отношение с руководителями отделов сети «Метро», «Класс» и
• Рост», ликеро-водочный отдел.