• Побудова цільової моделі управлінського обліку підприємства.

• Розробка методології управлінського обліку та фінансової звітності.

• Автоматизація процесів бюджетування та фінансового контролю.

• Опис, аналіз та оптимізація бізнес-процесів підприємства.

• Формування вимог до інформаційної системи та архітектури облікового рішення.

• Впровадження BAS ERP для підтримки управлінського, виробничого та фінансового обліку.

• Організація обліку витрат та розрахунку собівартості продукції.

• Автоматизація процесів виробництва, закупівель, складського обліку та реалізації.

• Координація роботи робочої групи та взаємодія з керівниками підрозділів підприємства.

• Підготовка користувачів та супровід впровадження системи.

• Формування та реалізація ІТ-стратегії групи компаній.

• Управління ІТ-бюджетом та портфелем проєктів.

• Розвиток корпоративної архітектури та бізнес-додатків.

• Міграція ІТ-інфраструктури до європейських дата-центрів.

• Впровадження ERP-рішень та управлінської звітності.

• Повний цикл впровадження BAS ERP.

• Бізнес-аналіз та оптимізація бізнес-процесів.

• Автоматизація бюджетування та фінансового контролю.

• Розробка методології управлінського обліку.

• Навчання користувачів та супровід запуску системи.

• Управління всією ІТ-функцією компанії.

• Формування коменди ІТ підрозділу

• Автоматизація виробничих процесів елеваторного напрямку.

• Впровадження управлінського обліку та оптимізація собівартості.

• Впровадження обліку МСФО