Успішне впровадження комплексних систем навчання та маркетингу (online/offline) «з нуля». Стабільне зростання товарообігу регіону завдяки розвитку лідерського потенціалу партнерів. Високий рівень залучення дистриб'юторів через ефективне бізнес-консультування.

Обов'язки:

• Стратегічне масштабування: Розвиток багатоканальної дистриб'юторської моделі та побудова стійких партнерських мереж у регіоні.

• Аналітичне управління: Системний аналіз показників ефективності партнерської мережі. Виявлення точок росту, прогнозування потенціалу регіону та розробка рекомендацій для лідерів мережі.

•Маркетингове управління: Повний цикл виведення нових продуктів на ринок (Go-to-Market стратегія), реалізація промо-кампаній у дистриб'юторських та e-commerce каналах. Адаптація маркетингових активностей під запити професійної аудиторії.

• Навчання та консалтинг:Розробка авторських навчальних екосистем для стимулювання продажів та масштабування бренду. Впровадження програм менторства, коучингу та індивідуального бізнес-консультування для підвищення чека та лояльності партнерів.

•Event-менеджмент: Організація масштабних проєктів (форуми, конференції,навчальні марафони) онлайн та офлайн формату. Кожна подія була стратегічно спрямована на зростання товарообігу(ТО).

Успішне супроводження злиття компаній: збереження та адаптація дистриб'юторської мережі в перехідний період. Реалізація понад 100 масштабних проєктів (навчальних, маркетингових, івент та e-commerce) протягом 10 років. Стабільне зростання товарообігу за рахунок впровадження інноваційних інструментів продажу та навчання партнерів.

Обов'язки:

• Управління змінами (Change Management): супроводження процесу злиття INFINUM та FABERLIC; стратегічна адаптація дистриб'юторської мережі до нових бізнес-процесів.

• Project Management: повний цикл управління проєктами з розвитку мережі, впровадження e-commerce рішень та навчальних систем.

• Retention-стратегії: розробка та реалізація програм утримання клієнтів і стимулювання продажів для стабілізації доходів.

• Event-менеджмент & PR: організація масштабних корпоративних та іміджевих подій (від бізнес-форумів та ділового туризму до fashion-показів та шоу-програм)

• GR та представництво: офіційний представник компанії в Українській асоціації прямого продажу (УАПП).

Стрімке зростання товарообігу та розширення дистриб'юторської мережі через ефективне стратегічне планування. Оптимізація витрат та виведення представництва на планові показники рентабельності. Побудова професійної команди. Запуск системної моделі навчання та мотивації партнерів, що забезпечило стабільний приріст активної бази.

Обов'язки:

• Стратегічне та операційне управління представництвом: розробка розвитку регіону та забезпечення цільових показників рентабельності.

• Управління P&L та бюджетування: оптимізація витратних статей, контроль маржинальності та фінансова звітність перед головним офісом.

• Побудова багатоканальної моделі продажу: інтеграція offline retail, e-commerce та партнерських мереж у єдину систему дистриб'юції.

• Створення системи комплексного просування: інтеграція маркетингових активностей, івент-менеджменту та корпоративного навчання.

• Human Capital Management: повний цикл управління персоналом більше 20 осіб.

*2011 р злиття компаній INFINUM та FABERLIC

Успішний запуск мережі відділень «з нуля» та вихід на планові показники операційної діяльності. Створення широкої мережі крос-продажів через стратегічні альянси з фінансовими та девелоперськими установами.

Обов'язки:

• Масштабування мережі: повний цикл відкриття регіональних відділень (Київ та Україна) —від пошуку локацій тав заємодії з муніципальними органами до запуску об'єктів у роботу.

• Операційне управління: планування та стратегічний аналіз комерційної діяльності розгалуженої мережі філій.

• Strategic Partnership: побудова партнерських відносин з банками, страховими компаніями, забудовниками та ріелторськими агенціями.

• HR-менеджмент: формування управлінської команди, підбір та впровадження систем навчання персоналу.

• Маркетингова стратегія: моніторинг ринку фінансових послуг та розробка інноваційних продуктів для стимулювання продажів.

*Закритя компанії в зв'язку з фінансовою світовою кризою.