Запуск та розвиток нового напрямку пластичної хірургії з нуля: від розробки бренду та стратегії до побудови повноцінної маркетингової екосистеми. Відповідальність за позиціонування, медіапланування, бюджетування, SEO, PPC та загальну ефективність усіх маркетингових каналів.

Досягнення:

• Створив напрямок пластичної хірургії з нуля: розробив бренд, логотип, фірмовий стиль та tone of voice у партнерстві з дизайнером
• Розробив повноцінний стратегічний маркетинговий документ: позиціонування, цільова аудиторія, канали, бюджет, KPIПобудував омніканальну екосистему з нуля: сайт (повний UX та адаптив), SEO, PPC, SMM - всі канали запущені протягом перших двох місяців
• Побудував воронку продажів: від першого контакту через рекламні канали до безкоштовної консультації та операції - з урахуванням специфіки прийняття рішень у сфері пластичної хірургії
• Запровадив безкоштовну первинну консультацію як конверсійний інструмент - на момент запуску це було рідкістю на ринку
• Виявив незайняту рекламну нішу - чоловіча гінекомастія - та першим серед конкурентів запустив рекламні кампанії за цим напрямком; конкуренти пізніше пішли тим самим шляхом
• Вийшов на 50-70 лідів на місяць протягом 3 місяців після старту
• Забезпечив перші операції з блефаропластики та гінекомастії вже на 3-й місяць роботи
• Розробив програму лояльності: знижки на повторні процедури та реферальна програма із залученням косметологів та б'юті-сфери
• Провів комплексний бенчмаркінг ринку пластичної хірургії України, що лягло в основу цінової та комунікаційної стратегії

Побудова маркетингу компанії з нуля: від розробки бренду та сайту до формування повноцінної омніканальної екосистеми продажів. Відповідальність за стратегічний розвиток, бюджетування, медіапланування, SEO, PPC та вихід на нові ринки.

Досягнення:

• Побудував маркетинг компанії з абсолютного нуля: бренд, логотип, брендбук, сайт (повний UX та адаптив), SEO, PPC - всі канали запущені з нуля
• Розробив та реалізував омніканальну стратегію продажів: Google, Meta, Telegram-розсилки, маркетплейси (Rozetka, Prom, Епіцентр, Шафа)
• Вивів компанію на маркетплейси та забезпечив присутність бренду на всіх ключових майданчиках України
• Розбудував B2B напрямок: залучення військових підрозділів як клієнтів
• Брав участь у профільних виставках - результатом стало укладання більше 3 контрактів з дистрибуторами, партнерами та військторгами
• Розробив стратегію міжнародної експансії: вихід на ринки Європи та Amazon
• Брав безпосередню участь у розробці нових продуктів: проводив дослідження ринку, збирав зворотній зв'язок від клієнтів та аналізував конкурентів - результатом стало виведення на ринок нових продуктів: плитоноска з вертикальним завантаженням плити, стегнова платформа, аптечка та плитоноска для снайперів
• Провів комплексний бенчмаркінг конкурентів та ринкових тенденцій

Управління, координація та систематизація маркетингової діяльності телеканалу, розробка та реалізація маркетингових рішень для досягнення успіху компанії. Бюджетування, медіапланування, SEO, PPC, реклама на ТБ та діджитал, PR-комунікації: робота зі ЗМІ, підготовка прес-релізів, організація коллаборацій з боксерськими та рукопашними промоушенами. Використання даних Nielsen MarcData для стратегічних рішень та управління рейтингами.

Досягнення:

• Розробив та реалізував комплексну маркетингову стратегію телеканалу, що включала діджитал та PR напрямки - результатом стало зростання аудиторії, підвищення впізнаваності бренду та збільшення доходів
• Сформував відділ маркетингу з нуля протягом року: 13 спеціалістів - маркетолог, SMM-відділ, відділ дизайну, SEO-відділ, аналітик
• Успішно вивів на ринок новий телеканал XSPORT+: відповідав за повний маркетинговий супровід запуску
• Збільшив трафік сайту XSPORT.ua мінімум у 2 рази та вивів його на 3-тє місце у пошуку серед спортивних ЗМІ України
• Знизив середній вік ТБ аудиторії на 4 роки завдяки діджитал інструментам та перформанс кампаніямІніціював та керував повним редизайном сайту XSPORT.ua
• Збільшив доходи сайту за рахунок зростання трафіку та редизайну
• Знизив вартість CAC за рахунок оптимізації рекламних кампаній
• Запустив нові програми на YouTube-каналі та додав лайф-трансляції хокею УХЛ - аудиторія каналу склала 450 000 підписників
• Організував коллаборації з боксерськими та рукопашними промоушенами для підвищення впізнаваності бренду
• Використовував дані Nielsen MarcData для впливу на рейтинги лайф-трансляцій через таргетовану рекламу

Управління та координація маркетингової діяльності компанії, розробка маркетингових стратегій та тісна співпраця з усіма стейкхолдерами. Відповідальний за керівництво маркетинговим департаментом, стратегічний розвиток, управління комерційною діяльністю, координацію проектів та процесів. B2B маркетинг.

Досягнення:

• Сформував відділ маркетингу з нуля
• Розробив та реалізував комплексну міжнародну маркетингову стратегію для всіх ринків присутності (Україна, СНД, GULF, Азія, Китай): позиціонування, бюджет, канали просування та стратегія комунікацій з PR-публікаціями у країнах присутності
• Здійснив поетапний запуск та просування мобільного додатка для повернення ПДВ на міжнародних ринках: Україна та СНД, арабські країни (GULF), Азія, Китай
• Виявив критичну втрату 33% лідів при первинній обробці - спільно з керівником кол-центру розробив скрипти та рекомендації, що суттєво підвищило якість обробки звернень
• Організував партнерські інтеграції з авіакомпаніями МАУ (Ukraine International Airlines) та Transavia для просування сервісу серед пасажирів
• Забезпечив маркетингове супроводження колаборацій з банками-партнерами: ПриватБанк, Ощадбанк, Сбербанк Казахстану, Сбербанк Росії, Альфа Банк Росії, ICBC China, Bank of Baku, AGBank, Expert Bank, Express Bank, Тасскомбанк, Банк Нейва та іншими - просування API-інтеграцій та white label рішень, акції для клієнтів банків
• Встановив маркетингові партнерства з мобільними операторами: Київстар, Bakcell, Nar - просування сервісу серед абонентів
• Планував та контролював усі маркетингові канали: веб-сайт, блоги, PR, SMM, розсилкиПровів аналіз ринків VatRefund, цивільних авіаперевезень та туристичного ринку
• Розробив та реалізував заходи стимулювання розвитку: крос-промо, інфо-приводи, опитування задоволеності; впровадив юніт-економіку - робота з LTV призвела до збільшення показника та зниження вартості залучення клієнта

Управління та координація маркетингової діяльності аеропорту: авіаційний та неавіаційний маркетинг, розробка маркетингових стратегій, ребрендинг, тісна співпраця з усіма стейкхолдерами. Відповідальний за керівництво маркетинговим департаментом, стратегічний розвиток, управління комерційною та маркетинговою діяльністю, координацію проектів та процесів.

Досягнення:

• Сформував маркетинговий відділ з нуля: зібрав команду з 15 спеціалістів
• Розробив стратегію розвитку аеропорту як бренду: позиціонування, комунікаційна стратегія, розвиток неавіаційних напрямків
• Провів комплексний аналіз ринку: авіаційні перевезення України, туристичний ринок, конкуруючі аеропорти та суміжні галузі
• Провів повний ребрендинг аеропорту: розробка нового брендбуку, оновлення логотипу, позиціонування та комунікаційної стратегії
• Забезпечив маркетингове супроводження зростання пасажиропотоку на 10% щороку
• Організував та провів міжнародний авіаційний форум Routes CIS 2013 на базі аеропорту - найбільша профільна авіаційна подія регіону, в рамках якої авіакомпанії та аеропорти укладали угоди щодо відкриття нових маршрутів у Східній Європі та країнах СНД
• Організував Fashion Days Ukraine в терміналі аеропорту - унікальна подія, що позиціонувала аеропорт як сучасний міський простір
• Розробив та реалізував концепцію аеропорту як торгово-розважального центру: залучення відвідувачів до терміналу через рекламу, події та акції - розвиток комерційних площ, ресторанів, магазинів, парковки
• Брав участь у розробці проекту найкращого авіаційного музею в Європі на базі старого термінала аеропорту