Участь у розвитку маркетингового напряму одного з великих торговельно-розважальних центрів Києва. Реалізація маркетингових, рекламних, комерційних і партнерських проєктів, спрямованих на просування ТРЦ, підвищення його привабливості для відвідувачів та розвиток співпраці з орендарями.
Основні напрями відповідальності:
* Реалізація маркетингових проєктів та активностей відповідно до пріоритетів розвитку ТРЦ.
* Розвиток і просування рекламних можливостей Blockbuster Mall для орендарів, партнерів та зовнішніх рекламодавців.
* Розробка комерційних пропозицій, презентацій та рекламних рішень з використанням digital- і outdoor-носіїв ТРЦ.
* Ініціювання та реалізація партнерських і крос-маркетингових проєктів.
* Взаємодія з орендарями щодо спільних маркетингових активностей та рекламних інтеграцій.
* Розробка концепцій, планування бюджетів і координація реалізації маркетингових проєктів.
* Координація роботи залучених команд, рекламних агентств, партнерів і підрядників.
* Організація комплексних маркетингових активацій та спеціальних проєктів — від концепції до реалізації.
Масштаб досвіду:
* Маркетингове середовище ТРЦ із понад 150 орендарями.
* 165 реалізованих заходів і маркетингових активацій за два роки.
* Досвід реалізації масштабних проєктів із відвідуваністю понад 25 000 осіб.
* Практичний досвід взаємодії з бізнес-партнерами, рекламними агентствами та підрядниками.

Практичний досвід у маркетингу та наставництві
* Комплексний супровід маркетингових проєктів під ключ у сферах beauty, автобізнесу та фармацевтики.
* Розробка та реалізація SMM-стратегій відповідно до цілей бізнесу.
* Планування й організація навчальних програм і марафонів — 12 проєктів.
* Наставництво та консультування з питань SMM, таргетованої реклами й створення Reels.

• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Управління командою, планування продажів і контроль виконання комерційних цілей.
* Особисті продажі, проведення переговорів і залучення нових клієнтів.
* Розробка комерційних пропозицій та акцій для стимулювання продажів.
* Розвиток партнерських відносин і пошук нових можливостей для бізнесу.
* Оптимізація процесів продажів і підвищення ефективності роботи відділу.

* Управління відділом продажів, координація команди та контроль виконання комерційних планів.
* Перевиконання щомісячного плану продажів на 10% особисто та на 10% командою під моїм керівництвом.
* Особистий продаж VIP-послуг на суму 108 000 грн для групи з 15 дітей завдяки комплексній пропозиції та продажу додаткових послуг.
* Розвиток B2B-напряму, залучення корпоративних клієнтів і проведення переговорів.
* Розробка комерційних пропозицій, розвиток партнерств та організація виїзних проєктів.

* Побудова комерційних і операційних процесів майданчика з нуля.
* Управління командою з 6 співробітників, координація роботи та розвиток компетенцій.
* Залучення клієнтів і проведення переговорів; реалізація проєкту з бюджетом до 3 млн грн.
* Організація повного циклу роботи із замовленнями: від комерційної пропозиції, розрахунку бюджету та кошторису до реалізації проєкту.
* Забезпечення проведення близько 200–300 заходів різних форматів: корпоративних подій, конференцій, форумів і приватних заходів.
* Розробка комерційних рішень відповідно до запитів клієнтів, координація підрядників і контроль реалізації проєктів.

* Розвиток власного бізнесу у сфері організації заходів.
* Самостійний пошук і залучення клієнтів, проведення переговорів та продаж послуг.
* Розробка комерційних пропозицій, формування бюджетів і координація реалізації проєктів.
* Управління повним циклом роботи із замовленнями — від першого контакту з клієнтом до реалізації заходу.

* Організація повного циклу підбору персоналу, оцінювання, адаптації та навчання співробітників.
* Контроль проходження випробувального терміну й розвиток внутрішніх комунікацій.
* організація корпоративних заходів для команди;

* Формування кадрової політики, організаційної структури та штатного планування.
* Розвиток систем підбору, оцінювання, адаптації персоналу й кадрового резерву.

* HR-супровід підрозділів: підбір, адаптація, оцінювання та розвиток персоналу.
* Участь у навчанні співробітників і підтримці HR-процесів.