Моніторинг дотримання структурними підрозділами вимог законодавства, нормативно-правових актів, стандартів, рекомендацій регулюючих органів. Оцінка впливу змін у законодавстві на діяльність підприємства, ініціювання внесення відповідних змін до внутрішніх документів. Надання методологічної та консультаційної підтримки з питань комплаєнсу, антикорупційного законодавства, етики та прозорості.Виявлення, аналіз та оцінка комплаєнс-ризиків, у тому числі корупційних та репутаційних. Розробка та впровадження заходів щодо запобігання, мінімізації та моніторингу таких ризиків. Надання комплаєнс-висновків щодо проектів договорів, внутрішніх рішень, операцій, ініціатив, що містять комплаєнс-ризики. Підготовка, погодження та впровадження політик, положень, процедур та стандартів у сфері комплаєнс-контролю.Актуалізація антикорупційної програми, кодексу етики, порядку конфлікту інтересів, порядків перевірки контрагентів тощо. Прийом, аналіз та розгляд повідомлень про можливі порушення комплаєнс-принципів, зокрема звернень, що надходять на Лінію довіри

Під час виконання обов'язків уповноваженої особи з питань запобігання та виявлення корупції я активно співпрацював зі всіма відділами компанії для впровадження та вдосконалення процедур контролю. Мої завдання включали аналіз корупційних ризиків, розробку та впровадження антикорупційних політик та програм. Я успішно організовував навчання персоналу з питань запобігання корупції та виявлення порушень етики. Мої зусилля призвели до зменшення корупційних випадків в компанії та підвищення ефективності профілактичних заходів.

У своїй практиці я керував стратегічним плануванням та впровадженням ефективних бізнес-процесів. Координував роботу команди, забезпечуючи виконання завдань з високою якістю. Розвивав стратегії росту компанії та сприяв досягненню позитивних фінансових результатів. Працюючи як директор, досягав стабільного зростання бізнесу та підвищення репутації компанії на ринку.

Ведення касових операцій

Проведення аудиту

Під моїм керівництвом відділ оренди нерухомого майна ефективно управлявся завдяки розробці та впровадженню стратегій просування об'єктів. Я організовував роботу персоналу відділу, забезпечуючи їхню компетентність та мотивацію. Мої дії сприяли збільшенню обсягу орендних угод та підвищенню прибутковості відділу. Результативно керував процесом оренди, забезпечуючи високу якість обслуговування клієнтів.

У ролі державного податкового інспектора відділу аудиту проводив аналіз фінансової звітності підприємств, виявляв порушення податкового законодавства та розробляв рекомендації щодо їх виправлення. Проводив перевірки діяльності платників податків з метою виявлення податкових ризиків та недоліків у обліку. Співпрацював з підприємствами для уточнення податкової звітності та вирішення питань, пов'язаних з оподаткуванням. Розробляв інструкції зі зменшення податкових ризиків та підвищення ефективності податкового управління.