Працювала в 4 компаніях 9 років 7 місяців
Будівництво, IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування, Фінансові послуги
Hr керівник
Будівництво
Будівництво
2 роки 1 місяць
06.2022 - 07.2024
Будівництво, виробництво та логістика, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру), з 06.2022 по 07.2024(2 роки 1 місяць)
Підпорядкування власнику та генеральному директору;
Стратегічне та операційне управління HR-процесами (планування, підбір, адаптація, оцінка, розвиток персоналу) зі штатною чисельністю 750 співробітників;
Відновлення кадрової документації зв'язку з війною;
Розробка внутрішніх нормативних документів, регламентів, посадових інструкцій тощо?;
Аналіз ринку праці, прогнозування та формування кадрового резерву; Участь у проектах з атестації, мотивації;
Бюджетування — планування витрат на персонал, аналіз, контроль та звітність виконання бюджету та інших статей витрат на персонал;?
Hr-керівник
"Нікас Фуд Україна" (Харчова промисловість)
IT - консалтинг / Послуги / Виробництво устаткування
1 місяць
02.2022 - 03.2022
Підпорядкування власнику; Організація роботи відділу по роботі з персоналом з "0";
Розробка та затвердження штатного розкладу у генерального директора компанії;
Розробка і впровадження посадових інструкцій;
Пошук і підбір персоналу різних рівнів;
Контроль за процесом підготовки робочих місць для нових співробітників;
Контроль за процесом проходження адаптаційного періоду новими співробітниками;
Формування кадрового резерву;
Розробка та впровадження процедури оцінки виробничого персоналу.
HR-директор
ТОВ «ЖИТЛОБУДСЕРВІС»
Будівництво
4 роки 6 місяців
06.2017 - 12.2021
У підпорядкуванні 4 особи: рекрутер, менеджер по персоналу та кадровик;
Участь у нарадах організації в якості радника з питань управління персоналом;
Підбір, адаптація персоналу;
Бюджетування — планування витрат на персонал, аналіз, контроль та звітність виконання бюджету та інших статей витрат на персонал;
Зниження плинності персоналу;
Аналіз ринку праці, прогнозування та формування кадрового резерву; Ведення штатного розпису: економічний аналіз, приведення до раціонального значення;
Розробка і впровадження ефективної кадрової політики в організації;
Робота по відкриттю і закриттю відособлених підрозділів;
Розробка і впровадження локально-нормативних актів : положення про комерційну таємницю, про службові відрядження, вахтовим метод роботи, оплату праці, правил внутрішнього трудового розпорядку, посадових інструкцій і так далі;
Оцінка плинності персоналу ( майстри) та впровадження програма щодо її зниження;
Розроблення та впровадження KPI;
Формування зовнішнього та внутрішнього кадрового резерву;
Створення та підтримка позитивного іміджу компанії;
Підбір персоналу, взаємодія з навчальними закладами;
Розробка та впровадження програми адаптації персоналу в співпраці з керівниками підрозділів, включаючи контроль її впровадження, розвитку та коригування;
Розробка та впровадження систем мотивації для різних категорій персоналу;
Створення системи навчання та розвитку персоналу (внутрішнє та зовнішнє навчання);
Організація і проведення корпоративних заходів.
HR- директор
Фінансова компанія, Київ (Фінанси, банки, страхування)
Фінансові послуги
2 роки 7 місяців
05.2014 - 12.2016
Підпорядкування власнику та директору філіалу;
Організація роботи відділу по роботі з персоналом з "0";
Розробка та затвердження штатного розкладу у директора філіалу;
Участь у нарадах організації в якості радника з питань управління персоналом;
Аналіз ефективності та коригування кадрової політики організації (на основі аналізу ринку праці, плинності кадрів, задоволеності оплатою праці та нематеріальним стимулюванням, а також на основі аналізу соціально-психологічного клімату в колективі);
Створення нової організаційної структури компанії з урахуванням визначення необхідної кількості структурних підрозділів, визначення потреби в персоналі та необхідного рівня кваліфікації персоналу;
Контроль і розрахунок заробітної плати;
Самостійний підбір персоналу - ведення топових позицій;
Розробка і впровадження посадових інструкцій;
Контроль за процесом проходження адаптаційного періоду новими співробітниками;
Організація та проведення оцінки та атестації персоналу;
Розроблення та впровадження KPI;
Контроль за процесом підготовки робочих місць для нових співробітників;
Ротація персоналу;
Формування кадрового резерву;
Організація навчальних програм та тренінгів для покращення компетенції співробітників;
Формування та ведення бюджету по персоналу компанії;
Надання звітності для керівництва компанії;
Формування корпоративної культури та організація корпоративних заходів;
Миколаївна
Миколаївна
Hr director
Київ
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Оновлено 14 годин тому