Консультував клієнтів з питань створення та оптимізації відділів продажів, маркетингу, рекрутингу, а також впровадження систем управління компанією на основі ключових показників ефективності.
Провів понад 200 аудитів у різних компаніях по всьому світу, допомагаючи виявити та усунути слабкі місця в їхній операційній діяльності.
Організував та провів понад 10 000 співбесід для формування ефективних команд для клієнтів, враховуючи потреби та специфіку бізнесу.
Консультував власників бізнесу в ряді галузей, зокрема: Агровиробництво
Машинобудування
Ресторани
Дистрибуція та оптова торгівля
Харчове виробництво
Виробництво одягу та взуття
Виробництво вікон
Виробництво добрив
Виробництво меблів
У кожному з напрямків є свої історії успіху, про які можу розповісти на співбесіді, а також надати контакти для отримання зворотного зв'язку про мою роботу

Досягнення:
Збільшив частку продажів власних торгових марок (вдвічі за перші 6 місяців) у загальному обороті компанії, яка переважно спеціалізується на продажі сторонніх брендів з нижчою націнкою. Це суттєво підвищило чистий прибуток компанії на мільйони гривень щорічно.
Підвищив ефективність відділу підбору персоналу на 100%, досягнувши щомісячного обсягу підбору в 90 осіб на місяць.
Підібрав компетентних співробітників у відділ маркетингу, які забезпечили необхідну кількість лідів для відділу продажів.
Організував ефективну взаємодію між відділом маркетингу та відділом продажів для оптимізації процесу залучення клієнтів і отримання зворотного зв’язку щодо якості лідів.
Впровадив CRM-систему та IP-телефонію, що дозволило оптимізувати процеси взаємодії з клієнтами.
Впровадив у систему план-фактичного контролю показники, що допомогло точніше відстежувати виконання цілей і ефективніше планувати подальший розвиток компанії.

Досягнення:
Розробив та впровадив піврічну стратегію.
З нуля сформував і організував роботу відділу маркетингу, забезпечивши основу для подальшого розвитку компанії.
Створив силами нового відділу маркетингу сайт и YouTube-канал, який успішно залучає клієнтів, підвищує впізнаваність бренду та зміцнює лояльність і довіру до компанії з боку споживачів.
Організував систему збору відгуків, налагодивши процеси отримання зворотного зв'язку від клієнтів та розміщення цих відгуків на сайті та YouTube-каналі.
Вибудував взаємодію між відділами маркетингу та продажів для своєчасної обробки лідів та отримання зворотного зв'язку для відділу маркетингу.
Впровадив систему телефонії, покращивши комунікацію та контроль якості роботи з клієнтами.
Як результат, за перші 4 місяці забезпечив додаткові продажі на суму понад 1 000 000 доларів завдяки залученню заявок через інтернет.

Досягнення:
Визначив вузькі місця в компанії, основним з яких була нестача кадрів. Оперативно створив відділ з підбору персоналу, навчив співробітників ефективно знаходити і залучати кваліфікований персонал з інших регіонів, включаючи механізаторів, аналітиків, агрономів, бухгалтерів і IT-спеціалістів.
Впровадив систему Planfix для забезпечення контролю і комунікації співробітників на основі ключових показників ефективності, що підвищило прозорість і керованість бізнес-процесів.
Впровадив систему для ведення історії всіх польових робіт і їх результатів, що дозволило підвищити ефективність роботи агрономів та дало власнику компанії можливість більш ефективно керувати процесами, пов'язаними з вирощуванням сільськогосподарських культур.
Значно знизив рівень стресу всередині компанії, покращивши умови роботи та комунікацію між співробітниками.