Велике підприємство критичної інфраструктури з розгалуженою структурою та сучасною системою менеджменту
• Управління HR напрямком , організація роботи HR команди (15 hr –фахівців)
• Розробка та реалізація HR стратегії 
• Координація процесів у сфері соціальної політики, мотивації та фінансової винагороди (бюджетування фонду оплати праці, аналіз виконання ключових показників ефективності, розрахунки премій/бонусів, додаткових мотиваційних виплат і т.п.)
• Кадровий та військовий облік 
• Навчання та розвиток. Побудова системи кадрового резерву. Розробка та вдосконалення методологічного корпоративного навчального матеріалу 
• HR аналітика 
• Підбір персоналу. Побудова сильної рекрутингової системи
• Адаптаційні заходи (розробка welcome стратегії та дорожніх карт з онбордингу) 
• Робота з організаційною структурою та штатними планами.Стратегічне та тактичне планування змін в структурі та чисельності