Працювала в 7 компаніях   17 років 1 місяць

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Архітектурні та дизайнерські бюро, Нерухомість та Девелопмент, Краса / Фітнес / Спорт, HR, Шоу-бізнес, Будівництво

HRD

DIMAX International GmbH

Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт

2 роки 7 місяців

04.2022 - до теперішнього часу

  • Пошук і підбір персоналу для 8 представництв (включаючи міжнародний рекрутинг): Забезпечено своєчасне закриття вакансій на топові керівні посади (80% топ-менеджменту) і спеціалістів середньої ланки (15%), що підвищило ефективність роботи компанії. Успішно проведено міжнародний рекрутинг, що дозволило розширити представництва компанії та відкрити нові представництва за кордоном.
  • HR-аудит та розробка HR-стратегії: Проведений HR-аудит виявив ключові проблеми у структурі управління персоналом, що дало змогу розробити та впровадити ефективну HR-стратегію. Завдяки впровадженню нової стратегії, вдалося оптимізувати HR-процеси та підвищити залученість співробітників.
  • HR-аналітика та кадрові політики: Впроваджено HR-аналітику, що дозволило оперативно відслідковувати ключові показники ефективності персоналу. Розроблені та впроваджені кадрові політики (правила ВТР, корпоративний кодекс, welcome book) сприяли формуванню єдиної корпоративної культури.
  • Системи винагород та розвитку персоналу: Створено та впроваджено систему total rewards, яка підвищила мотивацію та продуктивність співробітників. Організовано навчальні програми для співробітників, що підвищило їх кваліфікацію на 20%.
  • Формування кадрового резерву: Створено кадровий резерв із внутрішніх та зовнішніх кандидатів, що забезпечило швидке закриття ключових вакансій.
  • Організація онбордингу та офбордингу: Впроваджено сучасну систему онбордингу та офбордингу, що скоротило час адаптації нових співробітників на 30%.
  • Впровадження CRM: Успішна інтеграція CRM-системи в роботу HR-відділу, що підвищило ефективність управління персоналом і комунікацію між підрозділами.
  • Організаційна структура та робота кадрової служби: Оптимізовано організаційну структуру компанії, що покращило розподіл ролей та підвищило продуктивність праці. Збільшено ефективність кадрової служби через впровадження чіткої системи контролю за виконанням HR-процедур.

HRD

DENZA Construction

Архітектурні та дизайнерські бюро

5 років 2 місяці

01.2019 - 03.2024

  • Рекрутинг персоналу для компаній власників (ПраймТайм Україна, Денза Констракшен, СмайлАП, ХеленаСай): Успішно закрито від 6 до 12 вакансій щомісяця для різних бізнес-напрямків, розробивши стратегії пошуку персоналу, що забезпечили якісний підбір кандидатів під специфічні потреби кожної компанії.
  • Онбординг та супровід персоналу: Запроваджено стандартизований процес онбордингу, який включав welcome тренінги, організацію робочих місць, наставництво та контроль випробного терміну. Це дозволило скоротити адаптаційний період нових співробітників на 25%.
  • Мотиваційні програми: Розроблено та впроваджено мотиваційні програми, що підвищили залученість персоналу та сприяли зниженню плинності кадрів на 15%.
  • Оцінка персоналу: Впроваджено оцінку за методом 360° та оцінку залученості за Gallup Q12, що допомогло підвищити якість внутрішніх комунікацій і вдосконалити систему мотивації на основі отриманих результатів.
  • Моніторинг ринку праці: Регулярно проводився аналіз ринку праці, що дало змогу своєчасно впроваджувати нововведення, адаптуючи стратегії до змін у трудовому законодавстві та ринку праці.
  • Ротація персоналу: Надано успішні рекомендації щодо ротації співробітників, що сприяло більш ефективному використанню кадрового потенціалу компаній.
  • Exit interview та офбординг: Проведено exit інтерв'ю, що дозволило отримати цінні інсайти для вдосконалення внутрішніх процесів і знизити відсоток негативних відгуків при звільненні.
  • Контроль дисципліни та вирішення конфліктів: Ефективно вирішено понад 10 конфліктних ситуацій завдяки медіації та контролю за дисципліною, що позитивно вплинуло на клімат в офісі.
  • 1-to-1 зустрічі для підвищення лояльності: Ініційовано регулярні 1-to-1 зустрічі, що сприяло підвищенню лояльності співробітників і поліпшенню їх комунікації з керівництвом.
  • Організація навчання та корпоративних свят: Впроваджено систему корпоративного навчання, завдяки якій підвищено кваліфікацію понад 50 співробітників. Організовано корпоративні заходи 4 рази на рік, що зміцнило командний дух і підвищило залученість працівників.
  • Документація та кадровий облік: Розроблено посадові інструкції та забезпечено успішне проходження перевірки трудової інспекції завдяки чіткому веденню кадрового обліку.

HR manager

Novbud

Нерухомість та Девелопмент

1 рік

01.2018 - 01.2019

  • Пошук та підбір персоналу: Закрито ключові вакансії, що сприяло тричі збільшити відділ продажів і підтримало розвиток інших напрямів.
  • Ротація персоналу: Оптимізовано кадрові ресурси через ефективні рекомендації щодо внутрішньої ротації.
  • Корпоративна культура: Зміцнено корпоративну культуру, що покращило командну взаємодію.
  • Адаптація нових співробітників: Впроваджено супровід нових працівників, що забезпечило їх швидку адаптацію.
  • Кадрове діловодство: Організовано ведення кадрового діловодства, що забезпечило ефективну підтримку.
  • Оцінка персоналу: Регулярна оцінка виявила сильні сторони співробітників та їх потреби в розвитку.
  • Утримання та лояльність: Впроваджено програми утримання, що знизили плинність кадрів і покращили атмосферу.

Head of hr

NEBO

Краса / Фітнес / Спорт

3 роки 4 місяці

09.2014 - 01.2018

  • Система підбору персоналу:Розроблено ефективну систему рекрутингу з оптимальними каналами, що забезпечило швидке закриття вакансій.
  • Рекрутинг: Сформовано call-центр з 30 працівниками та розширено відділ продажів з 3 до 12 менеджерів, що підвищило комерційну ефективність.
  • Зменшення текучості кадрів:Текучість знижено на 25% завдяки програмам утримання та підвищенню задоволеності працівників.
  • Адаптація співробітників: Впроваджено тренінги та індивідуальні плани адаптації, що сприяло швидкій інтеграції нових працівників.
  • Навчальні матеріали: Активно участь у розробці навчальних матеріалів для нових співробітників, що прискорило освоєння посадових обов'язків.
  • Організаційна структура: Розроблено організаційну структуру, що оптимізувало функції та підвищило управлінську ефективність.
  • Штатний розпис та посадові інструкції: Створено штатний розпис і посадові інструкції, чітко визначивши обов'язки співробітників.
  • Бізнес-процеси адаптації та звільнення: Впроваджено бізнес-процеси для адаптації, звільнення та збору зворотного зв'язку, що підвищило ефективність і задоволеність працівників.

Провідний рекрутер

ЕлітПроф

HR

1 рік 3 місяці

03.2013 - 06.2014

  • Пошук та підбір кадрів: Закрито понад 200 вакансій, що підвищило задоволеність клієнтів.
  • Структуроване інтерв'ю: Впроваджено інтерв'ю з аналізом метапрограм і кейсів, що покращило якість підбору.
  • Тестування кандидатів: Розроблено тести для точнішого відбору.
  • Супровід нових співробітників: Забезпечено підтримку, що сприяло швидкій адаптації і зменшенню плинності.

Hr generalist

Тисячоліття

Шоу-бізнес

10 місяців

02.2013 - 12.2013

  • Розробка та оптимізація процедур найму: Впроваджено ефективні процедури, що скоротили час закриття вакансій, покращили адаптацію нових співробітників і зменшили плинність кадрів.
  • Пошук кандидатів: Закрито різноманітні вакансії — від call-центру до IT-спеціалістів, забезпечивши високу укомплектованість персоналом.
  • Оптимізація процесів: Оптимізація найму та адаптації підвищила швидкість і якість підбору, що сприяло більшій задоволеності працівників.

Помічник керівника, менеджер з персоналу

СОБА

Будівництво

5 років 4 місяці

08.2007 - 12.2012

  • Адміністративні питання: Ефективно організовано адміністративні процеси для безперебійної роботи компанії.
  • Масовий підбір кадрів: Успішно закрито вакансії через рекламу, розклейку оголошень і біржі праці.
  • Контроль адаптації: Запроваджено контроль адаптації нових співробітників для швидкої інтеграції.

Навчалась в 1 закладі

МАУП

Управління персоналом та економіка праці

Київ, 2016

Володіє мовами

Англійська

нижче середнього

Українська

вільно

Курси, тренінги, сертифікати

Академія FinElf

Київ, 2020

Авторський курс Тетяни Моісеєнко кадри+1С

MCFR, цифрове видавництво

Київ, 2020

Всеукраїнський кадровий конгрес

Людмила

онлайн

Hr-керівник

Київ

80 000 грн.

35 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість

Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці

Оновлено 15 хвилин тому