Забезпечення функціонування філії по всіх напрямках: продажі, складська та транспортна логістика. Формування бюджету філії, контроль за цільовим використанням коштів, зменшення їх витрат. Вирішення всіх питань з арендодавцями та контролюючими органами. Забезпечення комунікацій з усіма ланками головного підприємства (маркетинг, виробництво, продажі). Виконання показників по продажам та прибутковості філії. Організація і контроль работи менеджерів з продажу. Аналіз ринку та розробка заходів щодо використання потенційних можливостей для розвитку та просування продуктів компанії. Відслідковування позицій та діяльності конкурентів у різних каналах сбуту. Розробка, впровадження та контроль за проведенням маркетингових заходів для клієнтів та дистрибьюторів. Запровадження мотиваційних програм для співробітників. Контроль дебіторської заборгованості.

Управління продажами на території (Житомирська, Чернігівська, Сумська, Харківська, Хмельницька, Запоріжська, Херсонська та Кіровоградська області). Планування продажів по регіонам, контроль за його виконанням по менеджерам. Формування бюджету витрат по регіону. Організація та контроль работи менеджерів на території, впровадження маршрутів та контроль за їх дотриманням. Аналіз показників дистрибуції по території. Контроль ефективності використання стендового обладнання. Впровадження та контроль за проведенням маркетингових заходів для клієнтів. Мотивація та навчання команди менеджерів ефективним продажам. Ведення переговорів з ключовими клієнтами та укладання угод із прямим продажем. Контроль дебіторської заборгованності.

Забезпечення та контроль безперервної, ефективної работи магазинів. Організація структури торгового відділу, підбір та навчання регіональних керівників. Формування планів продажу та прибутковості компанії. Проведення переговорів з потенційними та діючими постачальниками, партнерами. Організація та проведення маркетингових заходів. Управління асортиментною політикою мережі.