• Розробка та структуризація роботи відділу з "0". Навчання та адаптація команди
• Побудова стратегії розвитку та росту відділу
• Написання процедур та стандартів якості
• Контроль якості виконання робіт

Обробка запитів, збір внутрішніх даних та підготовку комерційних пропозицій;

Пошук та залучення нових клієнтів;

Розвиток довгострокових відносин з клієнтами та підтримка відносин з партнерами;

Приймання участі від імені компанії в тендерних закупівлях.

Реалізація продажів, виконання фінансових показників;

Обов'язки:

1. Організація бізнес-процесів у роздрібній мережі.

2. Впровадження ефективної системи мотивації персоналу магазинів.

3. Оптимізація витрат мережі.

5. Підбір та навчання персоналу.

6. Організація промо-заходів, спрямованих на збільшення обсягу продажу

Обов'язки:

• Ведення та оптимізація витрат роздрібної мережі підприємства.
• Управління структурою роздрібу, що складається з 10 регіонів України. Взаємодія з регіональними керівниками та їх заступниками.
• Впровадження та систематизація звітності у регіонах, а також аналіз роботи мережі.
• Організація бізнес-процесів роздрібу, розробка та впровадження стратегії розвитку мережі, бізнес-планування, розробка бюджету мережі та його оптимізація

Досягнення:

• Скоротив щомісячні витрати на 15% за співвідношенням серпень 2013 - вересень 2013
• Збільшення обсягу продажу роздрібної мережі на 30% за співвідношенням вересень 2012 року – вересень 2013 року.
• Зона відповідальності: 116 магазинів з продажу мобільних телефонів та аксесуарів в Україні, 18 регіональних директорів та їх заступників.

• Планування графіка вихідних та замін торгових точках (ТТ);
• Систематизація та аналіз щоденної та щотижневої звітності;
• Контроль проплат орендних та охоронних платежів;
• Первинний відбір резюме, проведення співбесід, оформлення продавців працювати;
• Написання розпоряджень, розробка стандартів, написання процедур;
• Написання методичних та тренінгових матеріалів;
• Комунікація з торговими точками з термінових та поточних питань;
• Взаємодія з вендорами з питань тренінгів, мерчандайзингу;
• Запуск та контроль проведення акцій;
• Планування та проведення ротації персоналу;
• Нарахування заробітних плат та авансів;
• Постановка завдань та контроль виконання поточного ремонту магазину;
• Проведення поточних атестацій персоналу. Проведення переоцінок. Проведення переобліків.
• Зона відповідальності: 23 магазини з продажу мобільних телефонів та аксесуарів у м. Києві, 65 продавців, 2 заступники.

• Управління персоналом магазину від 2 до 5 осіб.
• Навчання персоналу (стажування нового персоналу з техніки продажу та якісного обслуговування клієнтів).
• Забезпечення безпеки товарно-матеріальних цінностей.
• Виконання планових показників, підтримання належного санітарно-гігієнічного рівня магазину.
• Контроль за виконанням стандартів компанії. Ведення бухгалтерії, подання звітності керівництву.

Обслуговування клієнтів відповідно до стандартів компанії.

Виконання планових показників, підтримання належного санітарно-гігієнічного рівня магазину