• Розробка та впровадження стандартів для оптимізації операційних процесів;
• Управління бюджетом з акцентом на ефективний розподіл ресурсів;
• Розробка та введення нових позицій у меню;
• Організація системи контролю якості продукції та підтримання високих стандартів;
• Розробка та впровадження політики, включаючи ціноутворення, дитячі заходи, конкурси та обслуговування заходів;
• Здійснення стратегії розвитку інтернет-доставки для розширення бази клієнтів;
• Робота з постачальниками;
• Контроль обліку та забезпечення ефективного ведення бізнесу;
• Розробка та впровадження програм мотивації для рядового персоналу та керівників;
• Активна участь у стратегічному розвитку бізнесу та його успішній реалізації.

Корпоративний бізнес, розвиток мережі в проекті «Лавка традицій» (формат shop in shop).

Регіони присутності : Вся Україна.

• Активний пошук нових постачальників та стратегічних напрямків у просуванні здорового та правильного харчування;
• Здійснення бізнес?плану, включаючи управління P&L, контроль операційних витрат, маржинальність та впровадження мотиваційних програм для персонала;
• Ефективна координація взаємодії всіх департаментів компанії задля досягнення комерційних цілей бізнесу;
• Управління та постійне вдосконалення операційної дисципліни в підрозділах компанії;
• Розробка навчальних програм та матеріалів для забезпечення високого професійного рівня співробітників;
• Ефективне управління та розвиток команди, забезпечуючи досягнення стратегічних цілей компанії.

Робота в проекті Lean під керівництвом консалтингової компанії McKinsey & Company.

Мета проекту полягала у підвищенні продуктивності персоналу, розробці та впровадженні ініціатив, спрямованих на зниження операційних витрат, включаючи ФОП, за збереження високого стандарту обслуговування гостей у всіх супермаркетах мережі Сільпо. Проект успішно завершено, і сума економії перевищила всі очікування, підтверджуючи ефективність вжитих заходів.

• Підбір, навчання та управління командою магазину, включаючи графіки роботи, розвиток, оцінки та звільнення;
• Здійснення роботи з асортиментом, забезпечення його актуальності та відповідності вимогам ринку;
• Розробка та реалізація цінової політики, включаючи проведення акцій та моніторинг конкурентів;
• Управління всіма аспектами виробництва та продажів, включаючи замовлення, списання, переобліки, інвентаризацію, планування та досягнення планів з виручки, ФОП, PnL;
• Проведення акційних та маркетингових заходів для збільшення привабливості магазину;
• Підготовка звітності та надання інформації вищому керівництву;
• Взаємодія з контролюючими органами для забезпечення дотримання законодавства та нормативів;
• Робота на різних форматах магазинів від соціального "Сільпо" до ексклюзивного Le Silpo.;
• Був назначений першим керуючим в першому відкритому маркеті "Le Silpo" у м. Харків, який став першим маркетом, відкритим у країні у цьому форматі.

Переклад з англійської, української мови ( усної, письмової).Вирішення різних бюрократичних питань (суди, ОВІРи, районні та міські ради по всій Україні).

• Управління персоналом;
• Розробка цінової політики, проведення акцій та систематичний моніторинг конкурентів;
• Управління виробництвом та продажами, включаючи замовлення, списання, переобліки, інвентаризацію, планування та досягнення планів з виручки, ФОП, PnL;
• Проведення акційних та маркетингових заходів для збільшення привабливості магазину;
• Підготовка звітності та надання інформації вищому керівництву;
• Взаємодія з контролюючими органами для дотримання законодавства;
• Взаємодія з аутсорсинговими компаніями, безперебійна робота обладнання;
• Дотримання санітарних норм та забезпечення касової дисципліни;
• Участь у відкритті нових об'єктів, забезпечення їхнього успішного запуску.

• Пряые продажи;
• Переучеты;
• Кассовая дисцеплина