Побудова та оптимізація воронки продажів, управління повним циклом угоди від ліда до закриття, контроль конверсій на всіх етапах продажів, виконання та контроль планів продажів, прогнозування продажів на основі воронки, аналіз ефективності відділу продажів, робота з ключовими показниками (конверсія, середній чек, план/факт), базове розуміння юніт-економіки (CAC, LTV, ROMI), найм, адаптація та навчання менеджерів з продажу, побудова системи мотивації та KPI, проведення індивідуальних розборів та коучинг менеджерів, управління результативністю команди, робота з CRM-системами, налаштування воронок продажів та етапів угод, контроль якості ведення CRM, оптимізація процесів продажів, розробка стратегії розвитку відділу продажів, аналіз ринку та конкурентного середовища, запуск нових каналів продажів, масштабування відділу продажів, проведення переговорів з ключовими клієнтами, робота з high-ticket та B2B клієнтами, взаємодія з маркетингом та суміжними відділами, презентація рішень та комерційних пропозицій.