Створення успішної команди щодо реалізації поставлених планів. Забезпечення виконання основних показників ефективності підприємства. Побудова оптимальних маршрутів у логістиці пересування товарів. Складання планів продажу (коротко (міс.) - довгострокове (рік) з прибутку, обороту валового та оплати, особистих планів менеджерів) Спілкування з клієнтами. Навчання, мотивація персоналу. Моніторинг конкурентного середовища. Аналіз фінансово-економічних показників . Контроль дебіторської заборгованості та виконання договірних зобов'язань клієнтів

Участь у стратегічному плануванні розвитку компанії. Розробка, впровадження та оптимізація бізнес-процесів. Формування команд та їх обов'язків для найефективнішого застосування їх здібностей.Створення систем мотивації для співробітників різного рівня.

Участь у стратегічному розвитку компанії. Відкриття та контроль регіональних підрозділів та магазинів. Управління персоналом компанії. Рішення адміністративних питань, проходження перевірок, взаємодія з держструктурами.