· 2022 - за 30 днів повністю укомплектувала з нуля новий сервісний відділ компанії з 6 працівників;
· 2022-2024 - оперативно (у терміни від 5 до 30 днів) закрила стратегічні управлінські вакансії: операційний директор, головний бухгалтер, керівник відділу продажів, HRG;
· 2022- 2024 - забезпечила стабільний підбір кадрів різного профілю- від комерційних та інженерних посад до робітничих професій (монтажники, автослюсарі, швачки, вантажники) із терміном закриття вакансій від 1 до 60 днів;
· 2022- 2026 - успішно супроводжувала одночасно кількох замовників з питань ефективного управління людськими ресурсами (HR-аутсорсинг).
Супровід кількох клієнтів одночасно у питаннях рекрутингу, HR-процесів та управління персоналом:
· рекрутинг повного циклу: профіль вакансії, стратегія пошуку, залучення, відбір, співбесіди, оцінка та супровід кандидата до виходу на роботу;
· аудит кадрових процесів, корпоративної культури та консультування керівників з питань управління персоналом;
· успішний досвід найму персоналу різного рівня: від топменеджерів та вузькопрофільних спеціалістів (Sales, HR, інженери) до лінійних і робітничих кадрів;
· впровадження сучасних та альтернативних каналів залучення кандидатів: професійні спільноти, соцмережі, месенджери, локальні офлайн-інструменти;
· розробка HR-стратегій, систем KPI, анкетувань, програм адаптації, мотивації, скриптів та навчальних матеріалів.
ФОП 3 групи.

· 2018- вперше на підприємстві розробила та успішно впровадила системну функцію рекрутингу;
· 2021- 2022- розгорнула повноцінну HR-систему на підприємстві: розробила стандарти (від онбордингу до offboarding), посадові інструкції, провела 100% опитування персоналу та запустила план покращення корпоративної культури.
Розробка та успішна реалізація HR-стратегії компанії:
· створення і організація рекрутингової функції на підприємстві з нуля;
· запровадження базових HR-стандартів й процедур: співбесід за компетенціями, онбордингу та адаптації, посадових інструкцій, навчання, розвитку та оцінки персоналу, процесу звільнення;
· розробка та проведення діагностики залученості та факторів мотивації команди через індивідуальне анкетування працівників та комплексні опитування задововоленості та залученості , запровадження зустрічей віч-на-віч;
· організація та запуск системи біометричного обліку робочого часу (сканер відбитків пальців);
· розвиток корпоративної культури та внутрішніх комунікацій в компанії.