- організація, ведення, оптимізація та контролінг бухгалтерського та управлінського обліку керівної компанії;

- розробка, впровадження та актуалізація відповідно вимог органу управління єдиного файлу звітності, що включає в себе фінансову, управлінську, галузеву та статистичну звітність з контролем показників між формами;

- складання форм фінансової, статистичної та управлінської звітності керівної компанії, супровід та контроль якості складання звітності відокремлених підрозділів (8 підприємств) та підготовка і подання до органу управління зведеного звіту юридичної особи;

- коригування облікової політики та положень бухгалтерського обліку;

- взаємодія з фінансово-економічним департаментом з питань управлінської звітності;

- супровід аудиту та перевірок;

- участь у реорганізації та корпоратизації підприємства, передачі підприємства до нового органу управління (формування зведених актів приймання-передачі активів та пасивів підприємства, надання необхідних даних для здійснення переоцінки необоротних активів, методологічний супровід з питань бухгалтерського обліку) ;

- постановка задач і контроль якості впровадження нової ERP-системи з урахуванням оновлених бізнес-вимог;

- надання консультацій відокремленим та структурним підрозділам підприємства з питань методології бухгалтерського обліку.

- організація, ведення, оптимізація та контроль бухгалтерського обліку на підприємстві;- формування, консолідація та подання звітів до Міністерства енергетики та вугільної промисловості;

- підготовка нормативних та розпорядчих документів;

- супровід аудиту та перевірок;

- надання консультацій відокремленим та структурним підрозділам підприємства.

- відновлення обліку, організація та контроль обліку на підприємстві;

- впровадження нового програмного забезпечення з бухгалтерського та управлінського обліку, його вдосконалення (собівартість науково-технічних робіт);

- складання звітності та подача до керівної організації;

- супровід реорганізації підприємства;

- адаптація (навчання) нових працівників бухгалтерії та інших структурних підрозділів (підприємства, що приєдналось) до вимог підприємства та нового програмного забезпечення;

- участь у тендерному комітеті;

- ведення реєстру договорів.

- організація та контроль бухгалтерського обліку на підприємстві;

- складання, консолідація (8 відокремлених підрозділів) та подача звітності до керівної організації;

- впровадження програмного забезпечення з консолідації звітності відокремлених підрозділів та апарату управління ВП «Головдерженергонагляд»;

- аудит відокремлених підрозділів.

- облік місцевих податків та зборів;

- формування декларації з податку на прибуток підприємства.

- облік ТМЦ (оприбуткування, переміщення, списання, інвентаризація);

- формування та перевірка кошторису витрат апарату управління підприємства.