1. Проведення досліджень ринку для визначення попиту на продукцію в конкретній локації.
2. Оцінка конкуренції та ідентифікація можливостей для успішного відкриття магазину.
3. Пошук та вибір потенційних приміщень для магазину, враховуючи демографічні фактори, рух та доступність.
4.Проведення аналізу вартості оренди або покупки приміщення.
5. Розроблення стратегій для максимізації просторової організації магазину, зокрема розміщення товарів та простору для клієнтів.
6.Керування командою для ефективного виконання проектних завдань з відкриття нових магазинів, враховуючи терміни та стандарти якості.
7. Впровадження ефективної системи логістики та постачань для забезпечення належного рівня запасів.
8. Укладення угод з постачальниками та встановлення системи контролю якості товарів.
9. Організація архітектурного та дизайнерського процесів для створення естетичного та функціонального інтер'єру магазину.
10. Керування роботами з будівництва та оформлення.
11.Розроблення та впровадження стратегій маркетингу для виведення магазину на ринок м.Києва, максимізації впізнаваності та привертання цільової аудиторії.
12. Формування та керування командою магазинів, включаючи найм, навчання та мотивацію персоналу.
13. Створення робочих графіків, контроль за виконанням обов'язків та забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів.
14. Моніторинг фінансової ефективності магазинів, впровадження асортиментної матриці і здійснення контролю витрат.
15.Взаємодія з власниками компанії та іншими ключовими сторонами для вирішення стратегічних питань та визначення шляхів подальшого розвитку.

1.Проведення досліджень ринку для визначення ключових тенденцій, конкуренції та потреб споживачів в товарах категорії.
2.Визначення ключових сегментів споживачів та їхніх потреб для розробки стратегій.
3.Формулювання стратегій для розвитку асортименту на основі аналізу ринкових можливостей та конкурентного середовища.
4.Визначення ключових товарних категорій та їхніх ролей в портфелі компанії.
5. Здійснення аналізу продуктивності товарів і видалення неефективних або застарілих позицій.
6.Вибір оптимального обсягу товарів для задоволення потреб ринку.
7.Стеження за життєвим циклом товару і вживання заходів для максимізації його прибутковості на різних етапах життєвого циклу.
8. Розроблення стратегій співпраці з виробниками та постачальниками для забезпечення конкурентоспроможних цін.
9. Ведення переговорів та встановлення довгострокових партнерських відносин.
10. Використання аналітичних інструментів для відслідковування продажів, попиту та інших ключових показників ефективності асортименту.
11. Визначення оптимальних рівнів запасів для забезпечення максимізації обороту товарів.
12. Розробка та впровадження маркетингових кампаній для просування ключових продуктів в категорії.